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淺談會(huì)計(jì)從業(yè)考試的幾個(gè)誤區(qū)

發(fā)表時(shí)間:2012/12/29 16:47:00 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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正在準(zhǔn)備或者正打算報(bào)考會(huì)計(jì)從業(yè)的考生們,今天小編給大家講解下會(huì)計(jì)從業(yè)考試的誤區(qū),希望大家了解下這幾個(gè)誤區(qū),在復(fù)習(xí)考試中盡量避免。

誤區(qū)一:重“實(shí)踐” ,輕“理論”

典型表現(xiàn):課本理論和實(shí)踐相差很大,課本理論沒(méi)有什么用處

解析:大家注意,我對(duì)“理論”和“實(shí)踐”都加了引號(hào),意思是這里的“理論”和“實(shí)踐”是指學(xué)習(xí)者意識(shí)里的“理論和實(shí)踐”,而不是真正意義上的“理論和實(shí)踐”。因?yàn)楹芏嗳税褧?huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則當(dāng)成理論了,把實(shí)際工作中的一些會(huì)計(jì)人員的操作當(dāng)成實(shí)踐了。會(huì)計(jì)工作是一門(mén)政策性很強(qiáng)的工作,對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)判斷能力要求很高,如果對(duì)制度和準(zhǔn)則理解不透,就無(wú)法做出正確的判斷,而實(shí)際工作中現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的從業(yè)水平多數(shù)是有待提高的。重視實(shí)踐是對(duì)的,會(huì)計(jì)工作的對(duì)象是單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),這要求財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)本身,也就是業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)都做到了如指掌,才會(huì)做出正確的核算和有效的監(jiān)督。遺憾的是,很多人不知道“會(huì)計(jì)實(shí)踐”指的是什么,誤把把一些會(huì)計(jì)的現(xiàn)實(shí)做法當(dāng)成會(huì)計(jì)實(shí)踐了,如果他們做的對(duì)了就對(duì)了,可做的錯(cuò)了就是錯(cuò)的了。“理論”和“實(shí)踐”差距大(注意:還是帶引號(hào)的)那是因?yàn)?ldquo;實(shí)踐”是錯(cuò)的,說(shuō)書(shū)本知識(shí)沒(méi)有用是因?yàn)檎f(shuō)這話的人沒(méi)學(xué)會(huì),原因很簡(jiǎn)單:會(huì)計(jì)知識(shí)中制度、準(zhǔn)則部分占相當(dāng)大的比重,怎么會(huì)沒(méi)用呢?專(zhuān)業(yè)概念理解不透,怎么能有職業(yè)判斷能力呢?

根源:知其然不知其所以然

提示:原理學(xué)透了,制度和準(zhǔn)則把握準(zhǔn)了,至于操作流程,告訴你你就會(huì)了,不可本末倒置的。

結(jié)論:假設(shè)錯(cuò)了(原點(diǎn)錯(cuò)了),結(jié)果就是錯(cuò)的。

誤區(qū)二:重證書(shū)資格,輕實(shí)力

典型表現(xiàn):“你是會(huì)計(jì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師嗎?”

解析:毛澤東沒(méi)上過(guò)軍校,但他是位偉大的軍事家;朱元璋是放牛娃出身,可他的軍事才能卻那樣的杰出;就是時(shí)下陷入學(xué)歷門(mén)事件的唐駿,其才能誰(shuí)能否認(rèn)呢?時(shí)下的一些考試作為提高從業(yè)人員水平的指揮棒沒(méi)有問(wèn)題,問(wèn)題在于急功近利的人們,以取得資格證書(shū)為目標(biāo)的觀念。應(yīng)該說(shuō)取得相應(yīng)的資格證書(shū),只是生活的一個(gè)新的起點(diǎn)而已,但絕對(duì)不是終點(diǎn)。

根源:“學(xué)而優(yōu)則仕”

提示:1、一個(gè)人的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)高低與否,取決于他在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里的預(yù)見(jiàn)性、前瞻性和執(zhí)行力。

2、我還是舊話重提:會(huì)計(jì)的工作對(duì)象是單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),會(huì)計(jì)工作的本質(zhì)是管理活動(dòng),離開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)本身、離開(kāi)管理的本質(zhì)去談會(huì)計(jì),那是無(wú)本之末、無(wú)源之水。

結(jié)論:目標(biāo)錯(cuò)了,業(yè)績(jī)肯定是有局限性的。

誤區(qū)三:重“經(jīng)驗(yàn)”,輕理念

典型表現(xiàn):這些理念在我們中小企業(yè)用不上,不切合實(shí)際

解析:我把“經(jīng)驗(yàn)”給加了引號(hào),是因?yàn)槟承┤送呀?jīng)驗(yàn)主義當(dāng)成經(jīng)驗(yàn),我在以前的小文理多提提到經(jīng)驗(yàn)是從經(jīng)歷中總結(jié)出的內(nèi)在規(guī)律,而不是經(jīng)歷過(guò)就是經(jīng)驗(yàn)。再者說(shuō),你過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在也未必是對(duì)的,因?yàn)榄h(huán)境總在變。舉個(gè)成本管理的例子:現(xiàn)代的成本管理正在從執(zhí)行性成本管理轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)性成本管理階段(戰(zhàn)略成本),而戰(zhàn)略成本就強(qiáng)調(diào)人員的素質(zhì)、現(xiàn)代化的核算手段、行業(yè)本質(zhì)的研究,乍一聽(tīng)好像離中小企業(yè)很遠(yuǎn),但是這已經(jīng)來(lái)到了我們身邊。關(guān)于人員素質(zhì)和現(xiàn)代化核算手段我不想多說(shuō)了,我只簡(jiǎn)單舉例說(shuō)一下說(shuō)行業(yè)本質(zhì)的研究。例一:制造業(yè)成本降低的根源在于優(yōu)化設(shè)備,如果把三臺(tái)傳統(tǒng)設(shè)備用一臺(tái)價(jià)格高于三臺(tái)傳統(tǒng)設(shè)備總價(jià)格的現(xiàn)代設(shè)備替代,從購(gòu)置成本看成本是高了,但效率會(huì)高于原來(lái)的效率,這個(gè)方案就是可行的,因?yàn)閱T工減少了三分之二,用電減少了三分之二,效率還比原來(lái)高,你說(shuō)成本是高了還是低了?例二:大家都知道的一個(gè)服裝品牌zara,zara的每件服裝都是坐飛機(jī)來(lái)到每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的貨架上的,從運(yùn)輸成本看成本是高的,另外,zara幾乎每年都會(huì)因?yàn)槌u而支付一大筆賠款,并且zara對(duì)每款服裝都不進(jìn)行大批量生產(chǎn),只是保證每個(gè)客戶2-3套即可,如果用執(zhí)行性成本的眼光看,zara的成本太高了,但事實(shí)證明zara的利潤(rùn)卻很高,因?yàn)榉b行業(yè)的本質(zhì)是一個(gè)字----“快”。

根源:知足常樂(lè)

提示:理念跟企業(yè)規(guī)模大小沒(méi)有關(guān)系,“自信”會(huì)使人的視野變窄。

結(jié)論:思路錯(cuò)了,結(jié)果好不了。

誤區(qū)四:重形式,輕實(shí)質(zhì)

典型表現(xiàn):財(cái)務(wù)分析流于形式

解析:報(bào)表分析是財(cái)務(wù)分析的主要手段,但這是有前提的,如果報(bào)表做不到數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的話,分析出來(lái)的結(jié)果有什么用呢?這就要求財(cái)務(wù)分析人員要從內(nèi)控角度首先判斷數(shù)據(jù)能不能及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。再有就是現(xiàn)在的會(huì)計(jì)制度、準(zhǔn)則變化較快,不同的核算制度依據(jù),報(bào)表指標(biāo)是有所不同的,所以這要求分析者在核算依據(jù)變化的情況下(比如,從2007年1月日起新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的上市公司全面實(shí)行,而新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的指標(biāo)口徑與企業(yè)會(huì)計(jì)制度比,有很大的變化)首先要對(duì)各期的指標(biāo)統(tǒng)一口徑,使前后各期的數(shù)據(jù)具有可比性,然后再做分析,得出的結(jié)論才會(huì)是正確的。財(cái)務(wù)分析的重心是業(yè)務(wù)活動(dòng)的分析,制度準(zhǔn)則變了,但報(bào)表反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)本身這點(diǎn)是不能變得,這就要求財(cái)務(wù)人員能透過(guò)制度準(zhǔn)則了解業(yè)務(wù)活動(dòng)本身,只有報(bào)表反映的業(yè)務(wù)活動(dòng)是準(zhǔn)確的,財(cái)務(wù)分析的結(jié)論才是對(duì)的。

根源:不求甚解

提示:報(bào)表分析是財(cái)務(wù)分析的手段而不是樣板

結(jié)論:結(jié)論成立,需要前提的。

誤區(qū)五:重“理解”,輕應(yīng)用

典型表現(xiàn):認(rèn)為聽(tīng)明白了就是學(xué)會(huì)了。

解析:注意,我對(duì)“理解”也加了引號(hào),是特指感到自己聽(tīng)明白了就是理解了的想法。我在《說(shuō)學(xué)習(xí)》那篇小文里提到過(guò),會(huì)用了,才叫學(xué)會(huì)了。如果你只是感到聽(tīng)明白了,其實(shí)那只是你自己的認(rèn)為,其實(shí)很多時(shí)候連了解的程度都達(dá)不到,真正的學(xué)習(xí)是要把每條內(nèi)容經(jīng)過(guò)反復(fù)的“悟”,把問(wèn)題分解到每個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上去考慮如何用,并且對(duì)可預(yù)見(jiàn)到的問(wèn)題想到解決辦法。

根源:太自信了

提示:學(xué)以致用不是說(shuō)著玩的。

結(jié)論:性格決定命運(yùn)

誤區(qū)六:重“專(zhuān)業(yè)”、重“實(shí)用”,輕“廣種”

典型表現(xiàn):我就想當(dāng)個(gè)專(zhuān)職的會(huì)計(jì)

解析:加引號(hào)的事就不重復(fù)了。我在培訓(xùn)過(guò)程中經(jīng)常說(shuō)這樣一句話:“任何專(zhuān)業(yè)的突破都來(lái)自專(zhuān)業(yè)之外的啟發(fā),你被一個(gè)圈子套住了,如何突破?”,會(huì)計(jì)是一門(mén)綜合性很強(qiáng)的工作,涉及到經(jīng)濟(jì)管理的方方面面,尤其這種工作特別強(qiáng)調(diào)職業(yè)判斷能力(判斷必然要建立在綜合考慮的基礎(chǔ)上)。要描述這件事情,真的很難,我想“有心插花花不開(kāi)”的道理大家都會(huì)懂,慢慢琢磨吧。我再舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,我曾面試過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì),我問(wèn)他:“請(qǐng)你談一下你對(duì)銷(xiāo)售流程的認(rèn)識(shí)?”,結(jié)果他回答我:“我從畢業(yè)到現(xiàn)在的10幾年一直從事會(huì)計(jì)工作。”,我明白:他是認(rèn)為我在用非專(zhuān)業(yè)的知識(shí)考核他。應(yīng)該說(shuō),我問(wèn)的是銷(xiāo)售的流程(而不是營(yíng)銷(xiāo)手段和策略),這里面含著接收的訂單能否及時(shí)實(shí)現(xiàn)(有沒(méi)有信息流不暢通的問(wèn)題),收款、發(fā)貨和賒銷(xiāo)的授權(quán)等環(huán)節(jié)符不符合內(nèi)控要求,以及對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題如何控制和防范等會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

根源:認(rèn)知程度

提示:廣種薄收是因?yàn)槿说恼J(rèn)知水平的是極其有限的。

結(jié)論:思路決定出路。

以上是小編根據(jù)考生的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和復(fù)習(xí)中所遇到的問(wèn)題總結(jié)的,希望大家能夠好好了解下,在復(fù)習(xí)中盡量規(guī)避這些問(wèn)題!

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(責(zé)任編輯:中大編輯)

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