為提高參加2013年注冊(cè)電氣工程師考試的考生的復(fù)習(xí)效率，有針對(duì)性的進(jìn)行各科目的復(fù)習(xí)，本文將主要針對(duì)電氣工程師考試科目《發(fā)輸變電》相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的講解，希望對(duì)您參加本次考試有所幫助，并在此預(yù)祝您金榜題名！

對(duì)可靠性專責(zé)人的基本要求

3.1應(yīng)選事業(yè)心強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有一定生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、中專及以上文化程度的人員擔(dān)任可靠性專責(zé)人，并保持相對(duì)穩(wěn)定。今后要逐步走向考核持證上崗。

3.2專責(zé)人應(yīng)積極參與生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，真實(shí)、及時(shí)地提供可靠性狀況報(bào)告，供上級(jí)部門決策參考;

3.3供電可靠性專責(zé)人參加本單位的生產(chǎn)事故分析會(huì)和月度生產(chǎn)例會(huì)。專責(zé)人應(yīng)認(rèn)真檢查月度停電計(jì)劃的時(shí)戶數(shù)，對(duì)于確實(shí)不能完成的月份爭(zhēng)取季度平衡，要為可靠率指標(biāo)的完成留有充分的余地。

3.4“真實(shí)”是可靠性工作的基礎(chǔ)，可靠性專責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定，正確地反映運(yùn)行設(shè)備的狀態(tài)，客觀反映管理和設(shè)備的水平。

3.5專責(zé)人應(yīng)對(duì)有關(guān)填報(bào)數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行指導(dǎo)，確保其能準(zhǔn)確判斷電力設(shè)施的可靠性狀態(tài)，正確填寫可靠性記錄。

3.7專責(zé)人每月、季應(yīng)對(duì)本單位所轄網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的運(yùn)行可靠性(包括可靠性指標(biāo))進(jìn)行書(shū)面分析，書(shū)面分析力求簡(jiǎn)明、說(shuō)明問(wèn)題并有措施，及時(shí)報(bào)主管所長(zhǎng)和上級(jí)部門。

3.8專責(zé)人對(duì)可靠性數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計(jì)和報(bào)送，必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確及完整。

提高可靠性的組織及技術(shù)措施

4.1組織措施

(1)建立供電可靠性管理小組

由所長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管生產(chǎn)的所長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各線路負(fù)責(zé)人和專責(zé)為成員組成。負(fù)責(zé)對(duì)本所供電可靠性實(shí)施分析和控制，對(duì)供電所管轄范圍內(nèi)的用戶供電可靠性指標(biāo)負(fù)責(zé)。

(2)分解指標(biāo)，編制可靠性指標(biāo)的滾動(dòng)計(jì)劃，對(duì)可靠性指標(biāo)進(jìn)行超前控制。

(3)加強(qiáng)計(jì)劃、臨時(shí)停電和故障搶修的管理。

盡量縮短停電時(shí)間，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌安排計(jì)劃停電，堅(jiān)持計(jì)劃停電”先算后停”;利用事故處理的機(jī)會(huì)進(jìn)行其他設(shè)備的檢修工作;做到”一線停電多處干活、一家申請(qǐng)多家工作”;加快故障搶修速度和縮短處理故障時(shí)間，中、低壓配電網(wǎng)搶修停電時(shí)間應(yīng)力爭(zhēng)控制在4小時(shí)以內(nèi)。

(4)健全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及臺(tái)帳

建立線路設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)線路的設(shè)備明細(xì)(配電線路的長(zhǎng)度，負(fù)荷的大小及分布、負(fù)荷增長(zhǎng)情況，自然現(xiàn)象及環(huán)境，導(dǎo)線耐雷水平及絕緣化程度，設(shè)備老化及更新程度等)準(zhǔn)確登記，繪制相應(yīng)的10千伏線路單線圖，并及時(shí)更新，為電網(wǎng)規(guī)劃、技術(shù)改造及檢修計(jì)劃、線路設(shè)計(jì)等供電企業(yè)全過(guò)程管理提供詳實(shí)數(shù)據(jù)。

(5)進(jìn)行供電可靠性分析制度。

每月召開(kāi)供電可靠性分析會(huì)，及時(shí)掌握本所供電可靠性指標(biāo)完成情況，分析影響供電可靠性的因素，找出其原因和問(wèn)題，制定措施予以解決。

(6)實(shí)行停電平衡會(huì)制度。

每月進(jìn)行停電平衡碰頭會(huì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合，合理安排停電時(shí)間，避免重復(fù)停電。

(7)落實(shí)考核制度。

把可靠性指標(biāo)和供電所日?？己讼嘟Y(jié)合，用制度約束生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以指標(biāo)指導(dǎo)日常工作。控制停電時(shí)戶數(shù)異常增加，激勵(lì)停電時(shí)戶數(shù)有效減少，提高供電可靠性。

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（責(zé)任編輯：xll）

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