一、決策的概念與類型

決策的概念

決策五要素

決策的分類

決策的分類：

1.組織決策與個(gè)人決策

2.初始決策與追蹤決策

3.戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)決策

4.常規(guī)決策與非常規(guī)決策

5.經(jīng)驗(yàn)決策與戰(zhàn)術(shù)決策

6.肯定決策、非肯定決策與風(fēng)險(xiǎn)決策

(一)組織決策與個(gè)人決策

組織決策是組織整體或組織的某個(gè)部分對未來一定時(shí)期的活動(dòng)所作的選擇后調(diào)整，更準(zhǔn)確地說是“為了組織的決策”。

個(gè)人決策是指個(gè)人在參與組織活動(dòng)中的各種決策。包括是否接受組織交給的每一項(xiàng)任務(wù)，以何種方式去完成這些任務(wù)以及組織成員的個(gè)人去留等。

(二)初始決策與追蹤決策

1.初始決策是指組織對從事某種活動(dòng)或從事該種活動(dòng)的方案所進(jìn)行得出次選擇;

2.追蹤決策是在初始決策的基礎(chǔ)上對組織活動(dòng)方向、內(nèi)容或方式的重新調(diào)整。

3.與初始決策相比，追蹤決策具有如下特征

(三)戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)決策

二者的區(qū)別:(共三條)

第一、從調(diào)整對象上看，戰(zhàn)略決策調(diào)整組織的活動(dòng)方向和內(nèi)容，戰(zhàn)術(shù)決策調(diào)整在既定方向和內(nèi)容下的活動(dòng)方式。

第二、從設(shè)計(jì)的時(shí)間范圍來看,戰(zhàn)略決策面對的是組織整體在未來較長一段時(shí)期內(nèi)的活動(dòng),戰(zhàn)術(shù)決策面對的是組織的某個(gè)和某些具體部門在未來各個(gè)較短時(shí)期內(nèi)的行動(dòng)方案。

第三、從作用和影響上來看，戰(zhàn)略決策的實(shí)施效果影響組織的效益與發(fā)展，戰(zhàn)術(shù)決策的實(shí)施效果則主要影響組織的效率與生存。

二、決策的特點(diǎn)

1.目標(biāo)性

2.可行性

3.選擇性

4.滿意性

5.過程性

6.動(dòng)態(tài)性

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