1.國(guó)有企業(yè)改革面臨的深層次矛盾和問題有那些?
2.推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展,必須堅(jiān)持什么指導(dǎo)方針和原則?
3.現(xiàn)代企業(yè)制度有那些特征,國(guó)有企業(yè)如何建立?
4.如何加強(qiáng)和完善企業(yè)管理?
5.為國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)造那些良好的外部環(huán)境?
6.在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)具備那些高素質(zhì)?
7.如何建設(shè)國(guó)企高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍 ?
8.如何建立和健全國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的激勵(lì)和約束機(jī)制?
9.決策的含義是什么?為什么說決策方案的原則選擇只能是滿意原則而不是最優(yōu)?
10.現(xiàn)實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中有那些困難和難點(diǎn),誤區(qū)?
11.企業(yè)管理中決策的發(fā)展趨勢(shì)有那些?
12.企業(yè) 實(shí)行事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu),需具備那幾個(gè)條件?
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