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2014企業(yè)法律顧問考試《企業(yè)管理知識》練習(xí)題10

發(fā)表時間:2013/10/31 10:16:09 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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多選題

46、 ( )是使供應(yīng)商變得更有討價還價能力的條件。

A有令顧客滿意的替代品供應(yīng)

B供應(yīng)商的產(chǎn)品已經(jīng)給購買者制造了很高的轉(zhuǎn)換成本

C對供應(yīng)商來說,購買者不是他的重要客戶

D供應(yīng)商具有前向整合能力

標(biāo)準(zhǔn)答案: b, c, d

解析:一般來說,供應(yīng)商在下列情況下具有較強(qiáng)的議價能力:

(1)供應(yīng)商數(shù)量有限,行業(yè)集中度高于其銷售對象所在行業(yè);

(2)缺乏替代品;

(3)該企業(yè)不是供應(yīng)商的重要客戶;

(4)供應(yīng)商的產(chǎn)品對于買方而言十分關(guān)鍵;

(5)供應(yīng)商的產(chǎn)品已經(jīng)形成了買方較高的轉(zhuǎn)換成本;

(6)供應(yīng)商具有較強(qiáng)的前向整合及進(jìn)入企業(yè)所在行業(yè)的能力;

(7)產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)難以進(jìn)行后向整合從而進(jìn)入供應(yīng)商所在的產(chǎn)業(yè)。因此,BCD均能增強(qiáng)供應(yīng)商的討價還價能力。選項(xiàng)A,當(dāng)有替代品時,供應(yīng)商的討價還價能力降低。

47、 下列有關(guān)機(jī)會和威脅的說法正確的有( )。

A政府出臺有利于企業(yè)的法規(guī)、新市場的出現(xiàn)等,這些都是企業(yè)的機(jī)會

B威脅是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的因素

C機(jī)會和威脅同時存在于外部環(huán)境中

D同一行業(yè)中的企業(yè)面臨著相同的機(jī)會和威脅

標(biāo)準(zhǔn)答案: a, b, c, d

解析:在某一特定行業(yè)中,機(jī)會和威脅不是某個企業(yè)所特有的 ,所有企業(yè)都可能遇到,并且所有經(jīng)營類似業(yè)務(wù)的公司都能遇到這些機(jī)會和威脅。

48、 下列企業(yè)采取的戰(zhàn)略中,( )屬于橫向一體化戰(zhàn)略。

A兩個競爭企業(yè)在某一領(lǐng)域聯(lián)合投資、經(jīng)營

B收購競爭對手

C兩家相互競爭的企業(yè)合并

D控制零售商

標(biāo)準(zhǔn)答案: a, b, c

解析:橫向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合競爭企業(yè)的 戰(zhàn)略。因此ABC均屬于橫向一體化戰(zhàn)略。D控制零售商則屬于前向 一體化戰(zhàn)略。

49、 下列屬于多元化戰(zhàn)略的有( )。

A某汽車制造企業(yè)利用現(xiàn)有的生產(chǎn)線和營銷渠道進(jìn)入摩托車市場

B某家電生產(chǎn)商通過加強(qiáng)品牌建設(shè)使其產(chǎn)品打入高端家電市場

C某汽車制造企業(yè)為分散經(jīng)營風(fēng)險而投資信息產(chǎn)業(yè)

D某火電發(fā)電廠為保證原料來源收購了一家煤礦

標(biāo)準(zhǔn)答案: a, c

解析:A屬于相關(guān)多元化;B屬于市場滲透戰(zhàn)略;C屬于非相關(guān)多 元化; D屬于后向一體化戰(zhàn)略。

50、 下列有關(guān)矩陣制組織結(jié)構(gòu)的說法正確的有( )。

A矩陣結(jié)構(gòu)是一種具有兩個或多個命令通道的結(jié)構(gòu)

B實(shí)現(xiàn)了各個部門之間的協(xié)作以及各項(xiàng)技能和專門技術(shù)的相互交融

C職能專家就不會只關(guān)注自身業(yè)務(wù)范圍

D制定決策迅速及時

標(biāo)準(zhǔn)答案: a, b, c

本題分?jǐn)?shù): 2.00 分,你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解析:ABC均是對矩陣制組織結(jié)構(gòu)的正確表述。在矩陣制組織結(jié) 構(gòu)下,協(xié)調(diào)所有的產(chǎn)品和地區(qū)會增加時間成本和財(cái)務(wù)成本,從而會導(dǎo)致制定決策的時間過長

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(責(zé)任編輯:何以笙簫默)

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