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2013年企業(yè)法律顧問(wèn)考試管理知識(shí):人力資源管理概述

發(fā)表時(shí)間:2012/11/2 15:08:07 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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人力資源管理概述

學(xué)習(xí)重點(diǎn)、難點(diǎn)

1、了解人力資源管理的含義、特點(diǎn)、目標(biāo)、戰(zhàn)略與規(guī)劃

2、了解人力資源管理的基礎(chǔ)工作

3、了解員工的選擇與聘用

4、了解員工開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)、績(jī)效考核管理

5、了解薪酬、福利,熟悉勞動(dòng)保障,包括婦女職工、未成年工的特殊勞動(dòng)保護(hù)

內(nèi)容提要

一、人力資源管理概述

(一)人力資源管理的含義與特點(diǎn)

1、人力資源管理的含義

人力資源管理是指能推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)能力的人們的總和。

2、人力資源管理的特點(diǎn)

第一,復(fù)雜性

第二,綜合性

第三,社會(huì)性

第四,科學(xué)性

(二)人力資源管理的目標(biāo)

1、提高企業(yè)的績(jī)效

2、擴(kuò)展人力資本

(三)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃

1、人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略是一種程序和活動(dòng)的集合,它包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:

第一,戰(zhàn)略制定

第二,戰(zhàn)略評(píng)估

2、人力資源規(guī)劃

企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃一般分為六個(gè)步驟:準(zhǔn)備階段,人力資源需求和人力資源供給預(yù)測(cè)階段,需求和供給能力平衡階段,編制階段,人力資源規(guī)劃的實(shí)施并評(píng)估。

薪酬

(一)薪酬的含義與內(nèi)容

薪酬即含有薪水和酬勞的意思,它是企業(yè)對(duì)員工提供勞務(wù)和所作貢獻(xiàn)的回報(bào)。薪酬包括直接薪酬和間接薪酬。

1、直接薪酬

包括:

第一,工資

第二,獎(jiǎng)金

第三,年薪

2、間接薪酬

第一,福利

第二,紅利

第三,股權(quán)

(二)工資制度

1、工資制度設(shè)計(jì)原則

第一,公平原則

第二,競(jìng)爭(zhēng)原則

第三,激勵(lì)性原則

第四,合法性原則

2、工資制度類型

第一,結(jié)構(gòu)工資制度

第二,崗位技能工資制度

第三,等級(jí)工資制度

3、工資給付方式

第一,計(jì)時(shí)工資

第二,計(jì)件工資

第三,浮動(dòng)工資

第四,獎(jiǎng)勵(lì)工資

2、工資保障

第一,最低工資保障

第二,工資支付保障

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