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2013年企業(yè)法律顧問企業(yè)管理知識(shí)模擬習(xí)題及答案四(1)

發(fā)表時(shí)間:2013/2/25 11:33:08 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2013年企業(yè)法律顧問考試備考已經(jīng)拉開帷幕,為檢測考生在2013年企業(yè)法律顧問考試備考中的復(fù)習(xí)效果,小編特編輯整理了企業(yè)法律顧問考試模擬試題:《企業(yè)管理知識(shí)》練習(xí)題,讓您基礎(chǔ)更牢固,輕松備考!

一、單項(xiàng)選擇題(共40題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

1.A國恩格爾系數(shù)為63%,B國恩格爾系數(shù)為45%,那么以下說法錯(cuò)誤的是:()。

A.A國人民生活水平較為貧困

B.B國人民生活處于小康水平

C.A國比B國貧困

D.B國人民生活水平為溫飽

2.一國名義GDP為600萬元,當(dāng)年的GDP折算指數(shù)為1.2,那么當(dāng)年的實(shí)際GDP為:()。

A.500萬

B.600萬

C.720萬

D.800萬

3.某個(gè)企業(yè)2009年在2010年三月購置50臺(tái)機(jī)器,其中3臺(tái)用于更換報(bào)廢的舊機(jī)器,5臺(tái)用于生產(chǎn)開發(fā)新產(chǎn)品,則該企業(yè)凈投資為:()。

A.45

B.47

C.50

D.53

4.下列對于沖突描述正確的是:()。

A.當(dāng)沖突各方勢均力敵時(shí),可以選擇妥協(xié)

B.沖突給組織只有破壞性

C.沖突不能以回避來解決

D.沖突不能強(qiáng)制解決

5.下列不屬于信息溝通的作用的是:()。

A.提高管理者決策能力

B.解決沖突、協(xié)調(diào)組織行為

C.有效溝通可以促進(jìn)組織效率提高和組織變革及創(chuàng)新

D.提高員工的素質(zhì)

6.下列關(guān)于企業(yè)文化說法正確的是:()。

A.廣義的企業(yè)文化就是指企業(yè)的精神文化

B.企業(yè)精神是廣義的企業(yè)文化的核心

C.企業(yè)文化作為一種群體意識(shí),不是企業(yè)自覺形成的

D.廣義的企業(yè)文化不包含企業(yè)創(chuàng)造的物質(zhì)文化

7.彼得圣吉提出學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉技能不包括:()。

A.系統(tǒng)思考

B.改變心智模式

C.建立共同愿景

D.超越目標(biāo)

8.風(fēng)險(xiǎn)管理的根本目標(biāo):()。

A.對風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效控制

B.以最少的成本實(shí)現(xiàn)最大安全保障的效能

C.妥善處理風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致?lián)p失的后果

D.研究分析導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的原因

9.公司能力是指公司配置資源并施展其生產(chǎn)和競爭作用的能力。是公司內(nèi)部因素之一,其中生產(chǎn)治理能力非常重要,以下不屬于生產(chǎn)治理能力涉及的方面是:()。

A.生產(chǎn)過程

B.生產(chǎn)能力

C.人力治理

D.銷售活動(dòng)能力

10.五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個(gè)簡便的模型中,以此分析一個(gè)行業(yè)的基本競爭態(tài)勢。替代品的威脅是一種力量,決定替代品壓力的因素不包括:()。

A.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度

B.購買者的轉(zhuǎn)換成本

C.替代品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營策略

D.替代品的盈利能力

參考答案

一、單項(xiàng)選擇題(共40題,每題l分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

1.D。解析:根據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織提出的標(biāo)準(zhǔn),恩格爾系數(shù)在59%以上為貧困,50%~59%為溫飽,40%~50%為小康,30%~40%為富裕,低于30%為最富裕。

2.A。解析:GDP折算指數(shù)=名義GDP/實(shí)際GDP

3.B。解析:凈投資是指總投資中扣除了資本消耗或者說重置投資部分,而總投資則是一定時(shí)期內(nèi)的全部投資,題干中總投資為50,重置部分為3,因此答案為50-3=47。

4.A。解析:沖突有建設(shè)性和破壞性、正面和反面兩種性質(zhì);回避和強(qiáng)制解決都是協(xié)調(diào)沖突的對策。

5.D。解析:信息溝通作用不包括D選項(xiàng)。

6.B。解析:廣義的企業(yè)文化包括企業(yè)所創(chuàng)造的物質(zhì)文化和精神文化的總和,狹義的企業(yè)文化即企業(yè)的精神文化。企業(yè)文化是企業(yè)自覺形成的一種群體意識(shí)。

7.D。解析:D選項(xiàng)若改為超越自我即正確,除此四項(xiàng),還有一項(xiàng)是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。

8.B。解析:風(fēng)險(xiǎn)管理的根本目標(biāo)是以最少的成本實(shí)現(xiàn)最大安全保障的效能。

9.D。解析:D屬于公司的營銷能力。

10.A。解析:A是影響購買者議價(jià)能力的因素。

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(責(zé)任編輯:中大編輯)

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