中國企業(yè)法律顧問考試網(wǎng)幫您備戰(zhàn)2013年企業(yè)法律顧問考試，網(wǎng)校結(jié)合企業(yè)法律顧問考試用書考綱內(nèi)容，特編輯整理了企業(yè)法律顧問考試科目《企業(yè)法律實(shí)務(wù)》知識點(diǎn)，希望對您參加本次考試有所幫助!

一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的基本內(nèi)容

(一) 確立企業(yè)總法律顧問在法律風(fēng)險(xiǎn)控制中的核心作用;

(二) 組建高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮企業(yè)法律顧問對法律風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的主導(dǎo)作用;

(三) 通過風(fēng)險(xiǎn)分析評估、控制管理、監(jiān)控更新構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)的防范機(jī)制;

(四) 建立和優(yōu)化法律風(fēng)險(xiǎn)控制的制度和流程，為風(fēng)險(xiǎn)防范提供有力的內(nèi)部法律環(huán)境;

(五) 以建立依法決策機(jī)制為重點(diǎn)，對企業(yè)決策和經(jīng)營管理全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制;

(六) 加強(qiáng)對員工的風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，全面提高企業(yè)各級人員的法律防范意識;

(七) 搭建統(tǒng)一的法律風(fēng)險(xiǎn)信息化管理平臺，保持順暢的信息交流和溝通渠道;

(八) 制定切合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實(shí)際的法律風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略，在文件經(jīng)營中樹立風(fēng)險(xiǎn)防范理念。

二、建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的基本原則

(一)全方位管理原則

1.由于法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)細(xì)節(jié)，法律風(fēng)險(xiǎn)的防范管理也要從其源頭開始，在風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生最初加以避免。

2.正是由于法律風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)日常經(jīng)營活動的全過程，因此企業(yè)參與法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)和落實(shí)工作人員不能僅依靠企業(yè)法律顧問來完成，需要企業(yè)管理層和全體員工的共同參與，這是實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)防范目標(biāo)的人員保障。

3.法律風(fēng)險(xiǎn)防范需要綜合運(yùn)用多種法律風(fēng)險(xiǎn)控制手段。

(二)規(guī)范化運(yùn)作原則

法律風(fēng)險(xiǎn)防范要明確各部門、關(guān)鍵崗位在法律風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)和作用，合理進(jìn)行資源配置，建立和完善法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度，將法律風(fēng)險(xiǎn)管理納入企業(yè)各項(xiàng)管理流程，形成系統(tǒng)化制度體系，這為保證效率、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

(三)動態(tài)化調(diào)整原則

法律風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)是不斷動態(tài)更新的。法律風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)建立定期評估、調(diào)整更新的機(jī)制，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、管理機(jī)制以及外部法律環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的變化，對風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)的動態(tài)管理。

相關(guān)文章：

2013年企業(yè)法律顧問考試企業(yè)法律實(shí)務(wù)考點(diǎn)匯總二

2013年企業(yè)法律顧問考試企業(yè)法律實(shí)務(wù)考點(diǎn)匯總一

2012年企業(yè)法律顧問考試成績查詢時(shí)間匯總

更多關(guān)注：2013年企業(yè)法律顧問考試時(shí)間  合格標(biāo)準(zhǔn)  考試培訓(xùn)  考試用書   短信提醒

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁