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2013年企業(yè)法律顧問(wèn)考試管理知識(shí)輔導(dǎo)之績(jī)效考核管理

發(fā)表時(shí)間:2013/1/6 14:48:46 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2013年企業(yè)法律顧問(wèn)考試定于10月19、20日舉行,為幫助考生更全面掌握企業(yè)法律顧問(wèn)考試課程知識(shí)點(diǎn),小編整理了企業(yè)法律顧問(wèn)考試科目企業(yè)管理知識(shí)》考點(diǎn),預(yù)??荚図樌?

(一)績(jī)效考核管理的概念和意義

1、績(jī)效考核管理的概念

績(jī)效管理是企業(yè)對(duì)員工在某一時(shí)期內(nèi)的工作成績(jī)、效果進(jìn)行一定數(shù)量和質(zhì)量的分析,并作出評(píng)價(jià)。

1、績(jī)效考核管理的意義

第一,有利于人事決策

第二,確定合理的薪酬水平

第三,有利于上下級(jí)溝通和理解,及時(shí)掌握各方面的動(dòng)態(tài)

(二)績(jī)效考核的原則和標(biāo)準(zhǔn)

1、績(jī)效考核的原則

第一,內(nèi)容規(guī)范化原則

第二,客觀公正原則

第三,全方位考核原則

第四,責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則

2、績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)

第一,主觀標(biāo)準(zhǔn)

第二,客觀標(biāo)準(zhǔn)

(三)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)

1、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)

企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)由反映企業(yè)財(cái)務(wù)效益狀況,資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況,償債能力狀況和發(fā)展能力狀況四個(gè)方面的基本指標(biāo)、修正指標(biāo)和評(píng)議指標(biāo)三個(gè)層次共28項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成。

(1)基本指標(biāo)

具體包括:

第一,財(cái)務(wù)效益狀況

第二,資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況

第三,償債能力狀況

第四,發(fā)展能力狀況

(2)修正指標(biāo)

(3)評(píng)議指標(biāo)

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者考核指標(biāo)

第一,年度業(yè)績(jī)考核

第二,任期資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核

(四)績(jī)效考核的方法

1、對(duì)一般員工的考核主要采取工作記錄法

2、對(duì)職能部門的考核主要采取平衡記分法

3、對(duì)管理人員可采取民意測(cè)驗(yàn)法、目標(biāo)管理法、責(zé)任中心法等方法

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