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2013年企業(yè)法律顧問實務(wù)輔導(dǎo):企業(yè)重大經(jīng)營決策

發(fā)表時間:2012/11/9 14:01:16 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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(一)企業(yè)重大經(jīng)營決策的概念和內(nèi)容

企業(yè)重大經(jīng)營決策是指企業(yè)針對經(jīng)營活動中的重大事項,按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行決策。

企業(yè)重大經(jīng)營決策的范圍和內(nèi)容主要有以下幾個方面:

1.資本經(jīng)營決策。

2.產(chǎn)品經(jīng)營決策。

3.財務(wù)經(jīng)營決策。

4.市場營銷決策。

5.其他重大經(jīng)營決策。

(二)企業(yè)重大經(jīng)營決策的特點

企業(yè)重大經(jīng)營決策一般由決策主體、決策對象、決策目標(biāo)、決策依據(jù)和方法程序、決策結(jié)果五個基本要素構(gòu)成。

企業(yè)重大經(jīng)營決策有如下特點:

1.針對性,即針對提到議事日程、急需作出決定的重大經(jīng)營事項;

2.預(yù)測性,即對未來的,尚未發(fā)生的事情作出決定;

3.可行性,即要經(jīng)過分析論證,使方案切實可行;

4.選擇性,即在幾個方案中,優(yōu)化選擇,確定最佳方案;

5.實時性,即決策指定后要付諸實施,在實施中檢驗和修正決策。

(三)企業(yè)重大經(jīng)營決策的類型

企業(yè)重大經(jīng)營決策依據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為不同的類型。

1.按決策主體的不同,可分為個人決策與集體決策。

2.按決策目標(biāo)的不同,可分為單一目標(biāo)決策與多目標(biāo)決策。

3.按決策依據(jù)和方法程序的不同,可分為確定情況下的決策和不確定情況下的決策或風(fēng)險情況下的決策。

4.按決策對象的不同,可分為資本經(jīng)營決策、產(chǎn)品經(jīng)營決策等。

(四)企業(yè)法律顧問參與企業(yè)重大經(jīng)營決策的作用

1.確保決策有可靠的法律依據(jù),避免和防范決策的法律風(fēng)險。

2.保障法律賦予企業(yè)的權(quán)力得到充分體現(xiàn),使企業(yè)在經(jīng)濟活動中的合法權(quán)益最大化。

3.保證決策再法律上是最佳的方案,有利于決策目標(biāo)的實現(xiàn)。

4.從法律上為企業(yè)在經(jīng)濟活動中應(yīng)當(dāng)獲得的利益提供有效的保護(hù)措施,杜絕上當(dāng)受騙,避免顯失公平,防止發(fā)生糾紛。

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