1．在進行SWOT分析時，下列情境屬于企業(yè)面臨的威脅有（?。?。

A．新競爭者出現

B．替代品銷售額提高

C．模糊不清的戰(zhàn)略方向

D．企業(yè)不具備關鍵技術

【真題解析】

本題考查威脅的種類。威脅是企業(yè)面臨的不利的外部環(huán)境。C和D顯然是企業(yè)自身的因素，不是外部環(huán)境。答案是AB。

【真題試題】(2009年多項選擇第48題)

2．在某一細分市場上，以產品或服務與眾不同的特征作為優(yōu)勢進行競爭的戰(zhàn)略，稱為差異化戰(zhàn)略。企業(yè)實施這種戰(zhàn)略的風險是（?。?/p>

A．實現差異化有時要付出較高的成本，導致較高的銷售價格

B．容易被競爭對手模仿從而消除產品差異

C．戰(zhàn)略的成功可以成為新進入者的壁壘，但很難減少替代品的威脅

D．戰(zhàn)略的成功可以帶來較高的利潤，但可能使客戶失去對企業(yè)品牌的認知和忠誠

【真題解析】

戰(zhàn)略的成功可以成為新進入者的壁壘，減少替代品的威脅，C是錯誤的。戰(zhàn)略的成功可以帶來較高的利潤，不會導致客戶失去對企業(yè)品牌的認知和忠誠，D是錯誤的。因此，本題的正確答案為AB。

【真題試題】(2009年多項選擇第49題)

3．根據決策問題的概率性質，決策分為確定型、風險型和不確定型三種不同的類型。下列選項中，不屬于三種類型決策共同的特征是（?。?。

A．有兩個以上自然狀態(tài)

B．自然狀態(tài)發(fā)生的概率已知

C．有一個明確的決策目標

D．有一個確定的自然狀態(tài)

【真題解析】

確定型只有一個自然狀態(tài)，但風險型和不確定型則有兩個以上自然狀態(tài)。不確定型中自然狀態(tài)發(fā)生的概率并不知曉。因此，答案是ABD。

【真題試題】(2008年多項選擇第48題)

4．多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過開發(fā)新產品、占領新市場，進行多領域、多行業(yè)經營的戰(zhàn)略。采用多元化戰(zhàn)略的企業(yè)通常應具備的條件是（?。?/p>

A．規(guī)模龐大

B．資金雄厚

C．市場開拓能力強

D．處于經濟高度發(fā)達地區(qū)

【真題解析】

本題涉及的考點是常見企業(yè)戰(zhàn)略中有關多元化戰(zhàn)略的知識點。多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過開發(fā)新產品、占領新市場，進行多領域、多行業(yè)經營的戰(zhàn)略，是一個企業(yè)同時經營兩個以上行業(yè)或市場的戰(zhàn)略。通常適合于規(guī)模龐大、資金雄厚、市場開拓能力強的大型企業(yè)。故本題的正確答案是ABC。

【真題試題】(2008年多項選擇第49題)

5．常用的風險型決策方法有（?。?/p>

A．最大可能性準則

B．最小可能性準則

C．最大期望值準則

D．最小期望值準則

【真題解析】

本題涉及的考點是風險型決策方法。風險型決策方法是指在可供選擇的方案中存在兩種以上的自然狀態(tài)，哪種狀態(tài)可能發(fā)生是不確定的，但每種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性是可以估計的，在這種情況下所做的決策具有一定的風險性。常用的風險決策方法主要有最大可能準則、最大期望值準則和決策樹法。因此，本題的正確答案為AC。

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（責任編輯：中大編輯）

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