二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯頂。錯選，本題不得分，少選，所選的每個選項得0.5分)

41.構(gòu)成企業(yè)環(huán)境的因素很多。就企業(yè)的外部環(huán)境而言，大多是企業(yè)不可控的，這是因為企業(yè)的外部環(huán)境具有( )和交互性的特點。

A.可變性

B.前瞻性

C.復(fù)雜性

D.獨立性

42.無論采取市場方式還是采取非市場方式組建企業(yè)集團，都應(yīng)當堅持符合國家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略要求的原則，堅持政企分開、出資人自愿組合的原則，堅持反對行業(yè)壟斷、地區(qū)封鎖，鼓勵跨地區(qū)、( )組建的原則。

A.跨國籍

B.跨行業(yè)

C.跨企業(yè)規(guī)模

D.跨所有制

43.下列關(guān)于矩陣管理制特征的描述中，說法正確的是( )。

A.工作人員屬于兩個領(lǐng)導(dǎo)部門，其從屬具有多重性

B.適應(yīng)于生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè)

C.具有較大的適應(yīng)性、靈活性

D.矩陣結(jié)構(gòu)是固定的，各專案規(guī)劃的項目也是固定的

44.人員配備是保證企業(yè)各項任務(wù)完成的重要工作，其任務(wù)包括( )。

A.物色合適的人選

B.促進組織結(jié)構(gòu)功能的有效發(fā)揮

C.開發(fā)組織的人力資源

D.不斷壯大職工隊伍

45.領(lǐng)導(dǎo)決策的藝術(shù)表現(xiàn)在( )等方面。

A.獲取、加工和利用信息

B.實現(xiàn)控制工作的規(guī)范化

C.對不同的決策問題采取不同方法

D.盡量實現(xiàn)經(jīng)營決策的程序化

46.“科學(xué)管理之父”泰羅提出的管理原理包括( )等。

A.實行計時工作制

B.制定科學(xué)的作業(yè)方法

C.將計劃職能與執(zhí)行職能分開

D.在管理上實行例外原則

47.在企業(yè)的多元化戰(zhàn)略中，適度相關(guān)多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點是( )。

A.資源相對集中

B.提高了企業(yè)核心競爭力

C.回避了市場風(fēng)險

D.擴大了企業(yè)規(guī)模

48.某無線電廠生產(chǎn)的收音機、彩電、手機產(chǎn)品質(zhì)量可靠，外觀時尚，功能齊全，維修服務(wù)便捷，這些特點獲得了消費者的認同。該企業(yè)實施的是( )戰(zhàn)略。

A.集團化

B.相關(guān)多元化

C.多核心

D.差異化

49.在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，處于前沿地位上的企業(yè)競爭戰(zhàn)略可以是( )戰(zhàn)略。

A.拾遺補闕

B.收獲

C.追隨

D.專業(yè)化

50.企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，在應(yīng)該做到的幾個方面中，以下說法正確的是( )。

A.戰(zhàn)略草案必須很具體、很系統(tǒng)、很嚴謹

B.應(yīng)就所有問題征求各方意見

C.一般經(jīng)過意識、調(diào)研、草案、咨詢、決策等階段

D.要反映企業(yè)發(fā)展的主要矛盾

參考答案：

41.AC 42.BD 43.ABC 44.ABC 45.ACD 46.BCD 47.AB 48.BD 49.ACD 50.CD

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