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二、多項選擇題
1、人員配備的任務(wù)包括( )。
A:物色合適的人選
B:促進組織結(jié)構(gòu)功能的有效發(fā)揮
C:將所定人選配置到合適的崗位上
D:充分開發(fā)組織的人力資源
2、下列屬于企業(yè)生態(tài)和諧管理的有( )。
A:樹立和諧理念
B:開發(fā)環(huán)保產(chǎn)品
C:加強管理關(guān)系
D:推廣低耗物流
3、泰羅提出了以下管理原理( )。
A:制定科學(xué)的作業(yè)方法
B:科學(xué)地選擇和培訓(xùn)工人
C:實行有差別的計件工資制
D:個人利益服從整體利益
4、梅奧的人際關(guān)系學(xué)說的主要內(nèi)容是( )。
A:職工是“社會人”
B:組織中人與人之間的關(guān)系完全以理性準則為指導(dǎo),不受個人情感的影響
C:滿足工人的社會欲望,提高工人的士氣
D:企業(yè)存在著“非正式組織”
5、差異戰(zhàn)略的主要風(fēng)險有( )。
A:實現(xiàn)差異有時要付出較高的成本,形成較高銷售價格
B:涉足廣闊市場的企業(yè),有可能找到與立足于狹窄市場的企業(yè)相匹敵的有效方法
C:競爭對手可能進行模仿,使顧客看不到不同企業(yè)之間有意義的差異
D:一個企業(yè)很難同時進行多種差異化,那樣可能破壞企業(yè)在現(xiàn)行目標市場的形象
6、過分集權(quán)的弊端包括( )。
A:降低決策的質(zhì)量
B:降低組織的適應(yīng)能力
C:缺少凝聚力
D:降低組織成員的工作熱情
7、單一經(jīng)營戰(zhàn)略的優(yōu)點在于( )。
A:便于分散風(fēng)險
B:便于集中優(yōu)勢強化競爭力
C:可以使管理部門和企業(yè)管理人員簡化管理,減少管理工作量
D:便于企業(yè)及其各部門制定比較簡明、精確的實績目標
8、低成本戰(zhàn)略可以使企業(yè)獲得較高的利潤或承受較低的價格,但實行低成本戰(zhàn)略也有一定的風(fēng)險和不足,比如( )。
A:競爭企業(yè)可能效法最低成本生產(chǎn)者的比較簡易或耗資不多的方法,使低成本優(yōu)勢難以長期存在
B:預(yù)料的目標市場上的買主,其偏好和需求可能從專門產(chǎn)品轉(zhuǎn)向比較通用的產(chǎn)品
C:實行低成本戰(zhàn)略,企業(yè)必須是該行業(yè)中的較低成本者
D:競爭者可能采用非價格的差異性的競爭戰(zhàn)略相抗衡
9、下列關(guān)于最低成本戰(zhàn)略與產(chǎn)品差異戰(zhàn)略的比較中,( )是正確的。
A:二者都可以使賣主獲得較高的價格與較高的利潤略
B:二者都是競爭戰(zhàn)略
C:成功的最低成本戰(zhàn)略與產(chǎn)品差異戰(zhàn)略都有助于戰(zhàn)勝各種競爭力量
D:無論是實行最低成本戰(zhàn)略還是產(chǎn)品差異戰(zhàn)略,企業(yè)都必須是該行業(yè)中惟一一個實施該戰(zhàn)略的人
10、勞動合同按其期限可分為( )。
A:固定期限
B:無固定期限
C:長期期限
D:以完成一定工作為期限
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(責任編輯:中大編輯)