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導(dǎo)讀:企業(yè)法律顧問企業(yè)法律實務(wù)章節(jié)知識點總結(jié)幫助您更好的準備考試!
第一節(jié) 企業(yè)法律顧問制度概述
企業(yè)法律顧問制度,是指規(guī)范企業(yè)法律顧問的執(zhí)業(yè)資格、執(zhí)業(yè)機構(gòu)、權(quán)利義務(wù)和法律責(zé)任以及企業(yè)法律顧問中介組織、企業(yè)總法律顧問制度等一系列制度的總稱。
對于企業(yè)法律顧問制度,可以從以下三個方面來認識:
1、企業(yè)法律顧問制度是以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部專職從事企業(yè)法律事務(wù)工作的人員為核心的法律制度
可以從兩個方面來理解:一是企業(yè)法律顧問制度僅適用于企業(yè),從而確定了該制度特定的適用范圍。這里的企業(yè)泛指一切在我國境內(nèi)設(shè)立的以營利為目的的經(jīng)濟組織。從所有權(quán)性質(zhì)的角度來說,包括國有企業(yè)、集體企業(yè)、三資企業(yè)、民營企業(yè)等各種性質(zhì)的企業(yè);從企業(yè)規(guī)模來說,包括大型企業(yè)、中型企業(yè)和小型企業(yè);從組織形式上來說,包括公司制企業(yè)、合伙企業(yè)、獨資企業(yè)。二是企業(yè)法律顧問制度規(guī)范的對象是企業(yè)內(nèi)部從事企業(yè)法律事務(wù)工作的人員。這類人員指企業(yè)法律顧問(包括企業(yè)總法律顧問)和企業(yè)法律顧問助理。
2、企業(yè)法律顧問制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的有機組成部分
建立現(xiàn)代企業(yè)制度,是提高企業(yè)核心競爭力的重要舉措。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,必須依法進行,加強和完善企業(yè)法制建設(shè),建立健全企業(yè)法律顧問制度,是現(xiàn)代企業(yè)制度的有機組成部分。企業(yè)通過建立健全企業(yè)法律顧問制度,完善防范投資風(fēng)險和防范經(jīng)營風(fēng)險的法律監(jiān)督機制,才能使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。
3、企業(yè)法律顧問制度是我國法律職業(yè)制度的一項重要內(nèi)容
我國的法律職業(yè)制度正在逐漸形成一個完整的體系。法官、檢察官和律師與企業(yè)法律顧問是具有共同知識背景和職業(yè)背景的群體。企業(yè)法律顧問制度是整個法律職業(yè)制度的重要內(nèi)容。同時,企業(yè)法律顧問制度又有自身的特點。
基本內(nèi)容
企業(yè)法律顧問制度包括以下基本內(nèi)容:1、企業(yè)法律顧問人力資源管理制度
離開了人,一切制度都無從談起。企業(yè)法律顧問人力資源管理制度的建設(shè)是企業(yè)法律顧問制度的基礎(chǔ)性問題。在企業(yè)法律顧問人力資源管理制度建設(shè)中,必須用科學(xué)人才觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作。企業(yè)法律顧問是懂法律、懂經(jīng)濟、懂企業(yè)管理的復(fù)合型人才,企業(yè)法律顧問隊伍是企業(yè)人才隊伍的重要組成部分,要把企業(yè)法律顧問人才發(fā)展規(guī)劃納入企業(yè)人才發(fā)展整體規(guī)劃通盤考慮、統(tǒng)一規(guī)劃。根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》(中發(fā)〔2003〕16號)的精神,緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好企業(yè)法律顧問人才的三個環(huán)節(jié),把企業(yè)法律顧問隊伍建設(shè)成一支企業(yè)真正留得住、用得上、信得過的人才隊伍。企業(yè)大量優(yōu)秀法律人才流失的問題是當前迫切需要解決的一個重大問題。具體而言,企業(yè)法律顧問人力資源管理制度應(yīng)包括企業(yè)法律顧問、企業(yè)總法律顧問人才的選聘和解聘、執(zhí)業(yè)資格的取得、注冊備案管理、培訓(xùn)和教育、激勵和約束、崗位等級資格評審等具體內(nèi)容。
2、企業(yè)法律顧問組織制度
企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)不是個人行為,而是企業(yè)行為。要保證企業(yè)法律顧問全面地履行職責(zé),必須有組織上的保證,首先,企業(yè)法律顧問的管理機構(gòu)應(yīng)當健全,即保證國家有關(guān)部門或組織以及企業(yè)依法對企業(yè)法律顧問進行有效的組織、控制、監(jiān)督和指導(dǎo)。其次,企業(yè)法律顧問工作機構(gòu)應(yīng)當健全。最后,企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)要受企業(yè)多方面的約束:一是企業(yè)法律顧問一般要從業(yè)于法律事務(wù)機構(gòu);二是企業(yè)法律顧問要服從企業(yè)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo);三是企業(yè)法律顧問要取得企業(yè)其他部門的支持和配合。因此,企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)離不開組織保障和約束。具體而言,企業(yè)法律顧問組織制度應(yīng)包括主管機構(gòu)、協(xié)會管理、法律事務(wù)機構(gòu)設(shè)置、總法律顧問和責(zé)任制等內(nèi)容。
3、企業(yè)法律顧問工作制度
企業(yè)法律顧問開展工作、處理企業(yè)法律事務(wù)的職責(zé)、方式、環(huán)節(jié)、途徑等,應(yīng)該有章可循、有規(guī)可守。否則,就會影響法律事務(wù)工作效率,影響企業(yè)法律顧問工作任務(wù)的實現(xiàn)。具體而言,企業(yè)法律顧問工作制度應(yīng)包括企業(yè)法律顧問從事各種法律事務(wù)工作的從業(yè)規(guī)范、崗位職責(zé)、工作流程、執(zhí)業(yè)保障和工作評議等。
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