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2013年企業(yè)法律顧問管理知識考試模擬習題及答案(5)

發(fā)表時間:2013/1/5 14:42:27 來源:互聯(lián)網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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2013年企業(yè)法律顧問考試備考已經拉開帷幕,為檢測考生在2013年企業(yè)法律顧問考試備考中的復習效果,小編特編輯整理了企業(yè)法律顧問考試模擬試題:《企業(yè)管理知識》練習題,讓您基礎更牢固,輕松備考!

二、多項選擇題(共30題,每題2分,有兩個以上答案符合題意)

1、人員配備的任務包括( )。 正確答案:ABD

A:物色合適的人選

B:促進組織結構功能的有效發(fā)揮

C:將所定人選配置到合適的崗位上

D:充分開發(fā)組織的人力資源

2、下列屬于企業(yè)生態(tài)和諧管理的有( )。 正確答案:ABD

A:樹立和諧理念

B:開發(fā)環(huán)保產品

C:加強管理關系

D:推廣低耗物流

3、泰羅提出了以下管理原理( )。 正確答案:ABC

A:制定科學的作業(yè)方法

B:科學地選擇和培訓工人

C:實行有差別的計件工資制

D:個人利益服從整體利益

4、梅奧的人際關系學說的主要內容是( )。 正確答案:ACD

A:職工是“社會人”

B:組織中人與人之間的關系完全以理性準則為指導,不受個人情感的影響

C:滿足工人的社會欲望,提高工人的士氣

D:企業(yè)存在著“非正式組織”

5、差異戰(zhàn)略的主要風險有( )。 正確答案:ACD

A:實現(xiàn)差異有時要付出較高的成本,形成較高銷售價格

B:涉足廣闊市場的企業(yè),有可能找到與立足于狹窄市場的企業(yè)相匹敵的有效方法

C:競爭對手可能進行模仿,使顧客看不到不同企業(yè)之間有意義的差異

D:一個企業(yè)很難同時進行多種差異化,那樣可能破壞企業(yè)在現(xiàn)行目標市場的形象

6、過分集權的弊端包括( )。 正確答案:ABD

A:降低決策的質量

B:降低組織的適應能力

C:缺少凝聚力

D:降低組織成員的工作熱情

7、單一經營戰(zhàn)略的優(yōu)點在于( )。 正確答案:BCD

A:便于分散風險

B:便于集中優(yōu)勢強化競爭力

C:可以使管理部門和企業(yè)管理人員簡化管理,減少管理工作量

D:便于企業(yè)及其各部門制定比較簡明、精確的實績目標

8、低成本戰(zhàn)略可以使企業(yè)獲得較高的利潤或承受較低的價格,但實行低成本戰(zhàn)略也有一定的風險和不足,比如( )。 正確答案:ABD

A:競爭企業(yè)可能效法最低成本生產者的比較簡易或耗資不多的方法,使低成本優(yōu)勢難以長期存在

B:預料的目標市場上的買主,其偏好和需求可能從專門產品轉向比較通用的產品

C:實行低成本戰(zhàn)略,企業(yè)必須是該行業(yè)中的較低成本者

D:競爭者可能采用非價格的差異性的競爭戰(zhàn)略相抗衡

9、下列關于最低成本戰(zhàn)略與產品差異戰(zhàn)略的比較中,( )是正確的。 正確答案:BC

A:二者都可以使賣主獲得較高的價格與較高的利潤略

B:二者都是競爭戰(zhàn)略

C:成功的最低成本戰(zhàn)略與產品差異戰(zhàn)略都有助于戰(zhàn)勝各種競爭力量

D:無論是實行最低成本戰(zhàn)略還是產品差異戰(zhàn)略,企業(yè)都必須是該行業(yè)中惟一一個實施該戰(zhàn)略的人

10、勞動合同按其期限可分為( )。 正確答案:ABD

A:固定期限

B:無固定期限

C:長期期限

D:以完成一定工作為期限

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(責任編輯:中大編輯)

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