案例分析題一（關(guān)聯(lián)方）

(1)A公司于2000年與其他5名投資者共同出資設(shè)立了甲公司，其中A公司擁有甲公司有表決權(quán)股份的60％，其他5名投資者擁有其余的40％。甲公司的章程規(guī)定，所有重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)決策均須由董事會(huì)全體成員的半數(shù)以上同意方能通過(guò)。甲公司的董事會(huì)由13人組成，其中A公司派出9人，其他投資者派出4人。2003年6月，甲公司收購(gòu)了處于同行業(yè)的B公司60％的股份。
(2)A公司為其母公司C下屬另一子公司——乙公司的原材料供應(yīng)商。2003年，A公司向乙公司銷售的原材料占乙公司生產(chǎn)所需原材料的90％，而且從市場(chǎng)預(yù)測(cè)情況來(lái)看，隨著該原材料價(jià)格的上漲，乙公司對(duì)A公司的依賴性將會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)。
(3)A公司的總經(jīng)理張某為自外部聘任的職業(yè)經(jīng)理人，在A公司所處行業(yè)具有長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的經(jīng)驗(yàn)。在接受A公司的聘任之前，張某自行籌資開(kāi)辦了一家與A公司處于同一行業(yè)的丙公司。在丙公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，張某持有90％的股權(quán)，其余10％由其家庭成員擁有。在張某接受A公司聘請(qǐng)出任A公司總經(jīng)理后，所創(chuàng)辦丙公司由其家人繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，但張某基于其股權(quán)優(yōu)勢(shì)，在該公司的決策中仍起到主導(dǎo)作用。
(4)A公司原持有丁公司60％的有表決權(quán)股份，2003年，出于對(duì)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的考慮，A公司董事會(huì)決定今后一段時(shí)期內(nèi)集中于主業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式出售所持有的丁公司60％股份中的一半，并希望通過(guò)引入新的投資者，能夠?yàn)槎」镜慕?jīng)營(yíng)帶來(lái)新的思路。2003年7月，A公司將其持有的丁公司30％的股份出售給D公司，引入新的投資者后，丁公司對(duì)其章程做出了修改。新的公司章程規(guī)定：公司的任何重大財(cái)務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策均由投資各方共同做出，在現(xiàn)有包括A公司、D公司以及其他三個(gè)投資者中，如果有一方對(duì)某一重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策持反對(duì)意見(jiàn)，則有關(guān)的決策不能通過(guò)。
(5)A公司與戊公司均為國(guó)家控股的企業(yè)，屬于處于同一行業(yè)的上下游企業(yè)，兩者之間偶有貿(mào)易往來(lái)，但貿(mào)易量占兩家企業(yè)同類貿(mào)易量的比例較小，交易定價(jià)亦均按正常的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行。
(6)其他資料：假定本例中除上述情況外，各公司之間不存在其他的關(guān)系。
要求：
就上述(1)～(5)項(xiàng)，分別說(shuō)明哪些公司之間構(gòu)成關(guān)聯(lián)方關(guān)系，哪些不構(gòu)成關(guān)聯(lián)方關(guān)系，并說(shuō)明理由。 來(lái)源:-高級(jí)會(huì)計(jì)師考試

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