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并購動因與類型
一、企業(yè)并購動因
企業(yè)并購動因包括企業(yè)發(fā)展動機(jī)和發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。
企業(yè)發(fā)展動機(jī)主要包括:迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張;突破進(jìn)人壁塞和規(guī)模限制;主動應(yīng)對外部環(huán)境變化;加強(qiáng)市場控制能力;降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);獲取價(jià)值被低估的公司。
發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)包括經(jīng)營協(xié)同、管理協(xié)同和財(cái)務(wù)協(xié)同。
二、企業(yè)并購類型
按照并購后雙方法人地位的變化情況,企業(yè)并購可以分為收購控股、吸收合并和新設(shè)合并。
按照并購雙方所處行業(yè)相關(guān)性,企業(yè)并購可以分為橫向并購、縱向并購和混合并購。
按照并購是否取得被并購企業(yè)同意,企業(yè)并購可以分為善意并購和敵意并購。
按照并購的形式,企業(yè)并購可以分為間接收購、要約收購、二級市場收購、協(xié)議收購、股權(quán)拍賣收購等。
按照并購支付的方式,企業(yè)并購可以分為現(xiàn)金支付式并購、股權(quán)支付式并購和混合支付式并購等。
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(責(zé)任編輯:xy)