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第一章 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
·本章考情分析
本章主要介紹了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施等內(nèi)容,基本展示了企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略相關(guān)過程的全景。從應(yīng)試角度看,本章直接涉及的計(jì)算性內(nèi)容并不多,關(guān)鍵點(diǎn)在于理解財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的相關(guān)原理、樹立財(cái)務(wù)戰(zhàn)略相關(guān)的理念。
·主要考點(diǎn)
1.發(fā)展戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系
2.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的類型及其選擇
3.不同發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
4.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)與內(nèi)容
5.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施與監(jiān)控
·相關(guān)內(nèi)容歸納
【考點(diǎn)1】發(fā)展戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系
(一)邏輯關(guān)系
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)子系統(tǒng),既是發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,又有其獨(dú)特性,企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理來(lái)促進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)發(fā)展戰(zhàn)略制定的兩個(gè)層次
【注意】
(1)發(fā)展目標(biāo)應(yīng)當(dāng)突出主業(yè),不能過于激進(jìn),不能盲目追逐市場(chǎng)熱點(diǎn),不能脫離企業(yè)實(shí)際,否則可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴(kuò)張或經(jīng)營(yíng)失敗。但發(fā)展目標(biāo)也不能過于保守,否則會(huì)喪失發(fā)展機(jī)遇和動(dòng)力。
(2)確定發(fā)展戰(zhàn)略之后,就需要編制戰(zhàn)略規(guī)劃,戰(zhàn)略規(guī)劃中應(yīng)明確企業(yè)發(fā)展的階段性和發(fā)展程度,制定每個(gè)發(fā)展階段的具體目標(biāo)和工作任務(wù),以及實(shí)施發(fā)展目標(biāo)所必須的實(shí)施路徑。
(三)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特征與內(nèi)容
特征:從屬性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性、艱巨性
內(nèi)容:籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、收益分配戰(zhàn)略、并購(gòu)戰(zhàn)略
(責(zé)任編輯:vstara)