高級會計師《高級會計實務》試題及答案(七)
【案例分析一】
甲集團對其某一子公司進行重組,需要在方案A和方案B中間選擇一套執(zhí)行,經(jīng)過公司領導班子集體討論,最后選擇方案A。在實施過程中,發(fā)現(xiàn)重組條件已經(jīng)發(fā)生改變,方案B更有利,于是,集團董事長決定改用方案B。請問集團董事長的做法是否正確,并說明理由。
【答案】
集團董事長的做法不正確。
理由:對于“三重一大”問題,任何個人不得單獨進行決策或者擅自改變集體決策意見。
【案例分析二】
某投資項目的資本成本10%。預計現(xiàn)金流量如下(單位:萬元)。
要求:根據(jù)資料計算該項目的凈現(xiàn)值,并判斷該項目是否可行。
【答案】
凈現(xiàn)值 =500×(P/F,10%,1)+400×(P/F,10%,2)+300×(P/F,10%,3)+100×(P/F,10%,4)-1000=78.8(萬元)
凈現(xiàn)值大于零,項目可行。
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