導言部分：

　　1、財務管理的定義：

　　財務管理是企業(yè)組織財務活動、處理財務關(guān)系的一項綜合性的管理工作。

　　財務管理包含了兩項活動：即企業(yè)組織財務活動、處理財務關(guān)系。 企業(yè)組織財務活動包括五項活動：

　　籌資活動、投資活動、資金運營、股利分配活動、并購活動。

　　企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務關(guān)系，這些財務關(guān)系主要包括以下幾方面：

　　企業(yè)與投資者之間的財務關(guān)系；

　　企業(yè)與債權(quán)人之間的財務關(guān)系；

　　企業(yè)與受資者之間的財務關(guān)系；

　　企業(yè)與債務人之間的財務關(guān)系；

　　企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務關(guān)系；

　　企業(yè)與政府之間的財務關(guān)系；

　　企業(yè)內(nèi)部個單位之間的財務關(guān)系；

　　企業(yè)與職工之間的財務關(guān)系。

　　第一節(jié)：財務戰(zhàn)略目標

　　發(fā)展戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略

　　發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃，財務戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個子系統(tǒng)，是對企業(yè)財務活動制定并實施的中長期目標和戰(zhàn)略規(guī)劃。

　?。ㄒ唬┌l(fā)展戰(zhàn)略的作用與制定

　　1、企業(yè)制定和實施發(fā)展戰(zhàn)略的作用：

　　2、發(fā)展戰(zhàn)略的制定

　　發(fā)展戰(zhàn)略的制定分為發(fā)展目標和戰(zhàn)略規(guī)劃兩個層次。

　　企業(yè)的發(fā)展目標包括兩方面：定量的指標和定性的指標，通常包括：盈利能力，生產(chǎn)效率、市場競爭地位等等。

　　編制戰(zhàn)略規(guī)劃：在戰(zhàn)略規(guī)劃中明確企業(yè)發(fā)展的階段性和發(fā)展程度，制定每個發(fā)展階段的具體目標和工作任務，以及達到發(fā)展目標畢竟的實施路徑。

　?。ǘ┴攧諔?zhàn)略的特征與內(nèi)容

　　1、企業(yè)財務戰(zhàn)略的特征

　?。?）從屬性

　?。?）系統(tǒng)性

　?。?）指導性

　?。?）艱巨性

　　2、企業(yè)財務戰(zhàn)略的內(nèi)容（重點）

　?。?）籌資戰(zhàn)略。

　　籌資戰(zhàn)略中首先考慮的是籌資的規(guī)模，籌資的規(guī)模要合理，體現(xiàn)出最佳籌資規(guī)模，企業(yè)應當根據(jù)戰(zhàn)略需求不斷拓寬籌資渠道，對籌資進行合理配置，采用不同的籌資方式進行最佳組合，以構(gòu)筑即體現(xiàn)戰(zhàn)略要求又適應外部環(huán)境變化的籌資戰(zhàn)略。

　　其次資本結(jié)構(gòu)，可以用資產(chǎn)負債率來表達。

（責任編輯：vstara）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁