公眾號:mywangxiao
及時(shí)發(fā)布考試資訊
分享考試技巧、復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
新浪微博 @wangxiaocn關(guān)注微博
聯(lián)系方式 400-18-8000
預(yù)算考核
一、預(yù)算考核的作用
顧算考核具有明確戰(zhàn)略導(dǎo)向、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制、改善業(yè)績評價(jià)、提升管理水平等作用。
二、預(yù)算考核的原則
預(yù)算考核應(yīng)遵循以下原則:目標(biāo)性、可控性、動(dòng)態(tài)性、例外性、公平公開、總體優(yōu)化原則等。
三、預(yù)算考核體系
預(yù)算考核體系包括以下要素:考核主體、考核對象、考核內(nèi)容、考核指標(biāo)體系、考核周期、考核流程等,這些要素都需要在企業(yè)的預(yù)算考核管理辦法中加以規(guī)定。
四、預(yù)算考核指標(biāo)體系的優(yōu)化
企業(yè)在年度考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)中,應(yīng)考慮以下幾點(diǎn):(1)考核指標(biāo)體系應(yīng)該兼顧財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo);(2)考核主要指標(biāo)必須突出戰(zhàn)略管理重點(diǎn);(3)抓住關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI),控制KPI的數(shù)量;(4)體現(xiàn)出各責(zé)任中心的主要職責(zé)等。
五、預(yù)算考核的程序
(一)制定預(yù)算考核管理辦法
(二)確認(rèn)各責(zé)任中心的預(yù)算執(zhí)行結(jié)果
(三)編制預(yù)算執(zhí)行情況的分析報(bào)告
(四)組織考核、撰寫考核報(bào)告、發(fā)布考核結(jié)果
編輯推薦:
(責(zé)任編輯:xy)