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2006年度高會財務(wù)公式變動成本差異的分析

發(fā)表時間:2014/4/6 14:36:00 來源:中大網(wǎng)校 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2006年度高會財務(wù)公式變動成本差異的分析

(一)直接材料成本差異分析
   材料價格差異=實際數(shù)量×(實際價格-標準價格)

   材料數(shù)量差異=(實際數(shù)量-標準數(shù)量)×標準價格

(二)直接人工成本差異分析
   工資率差異=實際工時×(實際工資率-標準工資率)

   人工效率差異=(實際工時-標準工時)×標準工資率

(三)變動制造費用的差異分析
變動制造費用耗費差異=實際工時×(變動制造費用實際分配率-變動制造費用標準分配率)

變動制造費用效率差異=(實際工時-標準工時)×變動費用標準分配率

二、固定制造費用的差異分析
(一)二因素分析法
   二因素分析法是將固定制造費用差異分為耗費差異和能量差異。

固定制造費用耗費差異=固定制造費用實際數(shù)-固定制造費用預(yù)算數(shù)

   固定制造費用能量差異=固定制造費用預(yù)算數(shù)-固定制造費用標準成本

            ?。剑ㄉa(chǎn)能量-實際產(chǎn)量標準工時)×固定制造費用標準分配率

(二)三因素分析法
   三因素分析法,是將固定制造費用成本差異分為耗費差異、效率差異和閑置能量差異三部分。

固定制造費用耗費差異=固定制造費用實際數(shù)-固定制造費用預(yù)算數(shù)

   固定制造費用閑置能量差異=固定制造費用預(yù)算-實際工時×固定制造費用標準分配率

    =(生產(chǎn)能量-實際工時)×固定制造費用標準分配率

     固定制造費用效率差異=(實際工時-實際產(chǎn)量標準工時)×固定制造費用標準分配率

 

(責任編輯:vstara)

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