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?。ū驹囶}共八道案例分析題,滿分100分)
答題要求:1、請在答題紙中指定位置答疑,否則按無效答題處理;
2、請使用黑色、藍色墨水筆或圓珠筆答題,不得使用鉛筆、紅色墨水筆或紅色圓珠筆答題,否則按無效答題處理:
3、字跡工整、清楚;
4、計算出現(xiàn)小數(shù)的,保留兩位小數(shù)。
案例分析題一(本題12分)
某集團公司財務(wù)部擬組織本系統(tǒng)會計職業(yè)道德培訓(xùn)。為了使培訓(xùn)工作更具針對性,公司財會部就會計職業(yè)道德概念、會計職業(yè)道德與會計法律制度的關(guān)系、會計職業(yè)道德規(guī)范的內(nèi)容、會計職業(yè)道德教育以及組織實施等問題,分別與會計人員王晴、周雯、姚萍、范濤、陳進等5人進行了座談?,F(xiàn)就5人回答的主要觀點摘錄如下:
1.關(guān)于會計職業(yè)道德概念問題,王晴認為,會計職業(yè)道德是會計人員在社會交往和公共生活中應(yīng)當遵循的行為準則,涵蓋了人與人、人與社會、人與自然之間的關(guān)系?/p>
2.關(guān)于會計職業(yè)道德與會計法律制度的關(guān)系問題,周雯認為,會計職業(yè)道德與會計法律制度兩者在性質(zhì)、實現(xiàn)形式上都一樣。
3.關(guān)于會計職業(yè)道德規(guī)范的內(nèi)容,姚萍認為,會計職業(yè)道德規(guī)范的全部內(nèi)容歸納起來就是兩條:一是廉潔自律。會計職業(yè)是一項極為特殊的職業(yè),整天與錢、財、物打交道,如果愛貪愛占,很容易走上犯罪的道路,會計職業(yè)的特殊性決定了會計人員必須做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。二是強化服務(wù)。會計人員的根本任務(wù)就是為單位負責(zé)人提供服務(wù),應(yīng)當無條件服從領(lǐng)導(dǎo),不折不扣的貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。
4.關(guān)于會計職業(yè)道德教育問題。范濤認為,開展會計職業(yè)道德教育的唯一途徑就是依*學(xué)歷教育,只有這樣,才能培養(yǎng)會計職業(yè)道德觀念,強化會計道德情操。
5.關(guān)于會計職業(yè)道德組織實施問題。陳進認為會計職業(yè)道德組織實施,只能依*財政部門的力量。因為會計的行業(yè)自律組織缺乏約束力,本單位又與會計人員存在利益上的密切關(guān)系,而財政部門承擔著管理會計工作的職責(zé),離開財政部門的組織推動,會計職業(yè)道德建設(shè)覺不可能得到有效實施。
要求:
從會計職業(yè)道德角度,分別分析判斷王晴、周雯、姚萍、范濤、陳進等5人的觀點是否正確?如不正確,請闡述正確的觀點。
案例分析題二(本題13分)
某研究院為自收自支的國有事業(yè)單位,實行院長負責(zé)制,設(shè)院長一人,分管科研的副院長一人,分管財務(wù)等其他工作的副院長一人,內(nèi)設(shè)5個科研部及財務(wù)部、人事部、行政部等機構(gòu)。該研究院尚未列入國庫集中支付和政府采購試點范圍?,F(xiàn)將該研究院制訂的內(nèi)部控制制度的有關(guān)內(nèi)容摘錄如下:
×××研究院的控制制度
第一章 總則(略)
第二章 預(yù)算控制
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第八條 設(shè)立預(yù)算管理委員會,由財務(wù)部負責(zé)人擔任主任,各部門負責(zé)人任委員,財務(wù)部為預(yù)算管理委員會的辦事機構(gòu)。
預(yù)算管理委員會負責(zé)擬定預(yù)算的目標、政策,制定預(yù)算管理的具體措施和方法,批準年度預(yù)算,組織預(yù)算的分解,下達和執(zhí)行情況的檢查考核,對預(yù)算管理負總責(zé)。
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第三章 貨幣資金控制
第十六條實行貨幣資金授權(quán)批準制度。對于預(yù)算內(nèi)的財務(wù)開支,除經(jīng)財務(wù)部審核外,1萬元以下的由各部門負責(zé)人審批,1萬元以上5萬元以下的由分管財務(wù)的副院長審批, 5萬元以上10萬元以下的由院長審批,10萬元以上的由院領(lǐng)導(dǎo)集體審批;未列入預(yù)算的其他財務(wù)開支均由院長審批。
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第十九條 出納人員是現(xiàn)金、銀行存款管理的具體責(zé)任人,負責(zé)登記現(xiàn)金日記賬,銀行存款日記賬和應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款明細賬,并妥善保管金庫鑰匙、銀行票據(jù)及有關(guān)的密碼,嚴防泄密。
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第四章 采購與付款控制
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第三十七條 物資采購應(yīng)嚴格按照規(guī)定的審批權(quán)限和程序辦理。對于單筆金額在10萬元以上的采購業(yè)務(wù)應(yīng)由需求部門提出申請,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)集體審批后由行政部負責(zé)采購,財務(wù)部辦理付款;對于單筆金額在10萬元以下的采購業(yè)務(wù),由需求部門直接辦理采購和付款業(yè)務(wù)。
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第五章 工程項目控制
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第四十六條 實行工程項目崗位分工責(zé)任制。由行政部和有關(guān)科研業(yè)務(wù)部門負責(zé)基建工程、科研設(shè)備安裝工程等工程項目的建議和可行性研究并提出相應(yīng)的概預(yù)算;經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)集體研究批準后立項;行政部會同相關(guān)業(yè)務(wù)部負責(zé)工程項目的實施;財務(wù)部參與可行性研究并負責(zé)審核概預(yù)算、籌措資金、支付工程價款、辦理竣工決算和竣工審計等。
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第五十條 加強工程價款支付控制。因工程變更等原因造成價款支付方式及金額發(fā)生變動的,應(yīng)有完整的書面文件和其他相關(guān)資料,基建工程由行政部審核批準后付款,科研設(shè)備安裝工程由各有關(guān)科研部審核批準后付款。
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第六章 對外投資控制
第五十八條 實行對外投資決策責(zé)任制,所有對外投資決策、提前或延期收回對外投資、轉(zhuǎn)讓核銷對外投資等均實行院長負責(zé)制,由院長審批。
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要求:從內(nèi)部控制角度,逐條分析判斷該研究院上述制度規(guī)定中的不當之處,并簡要說明理由。
責(zé)編:wangfang 評論 糾錯
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