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企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因
?。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展動(dòng)機(jī)
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)只有不斷發(fā)展才能生存下去。
企業(yè)發(fā)展壯大的途徑一般有兩條:一是靠企業(yè)內(nèi)部資本的積累,實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式的成長(zhǎng);二是通過(guò)企業(yè)并購(gòu),迅速擴(kuò)大資本規(guī)模,實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展。
兩者相比,并購(gòu)方式的效率更高。
(二)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)
并購(gòu)后兩個(gè)企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)主要體現(xiàn)在:經(jīng)營(yíng)協(xié)同、管理協(xié)同、財(cái)務(wù)協(xié)同。
?。ㄈ┘訌?qiáng)市場(chǎng)控制力
橫向并購(gòu)——減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——提高議價(jià)能力——提高盈利水平
?。ㄋ模┇@取價(jià)值被低估的公司
?。ㄎ澹┙档徒?jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
控制風(fēng)險(xiǎn)的一種有效方式就是多元化經(jīng)營(yíng)。
注:分析并購(gòu)方案合理性的依據(jù)之一。
(責(zé)任編輯:vstara)