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2018年城鄉(xiāng)規(guī)劃師考試相關(guān)知識高頻考點(diǎn):關(guān)于設(shè)計前期工作

發(fā)表時間:2017/12/14 11:14:35 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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設(shè)計前期工作的形成。在國際建筑市場中,建筑師基本是受雇于業(yè)主,為業(yè)主或協(xié)同業(yè)主作建筑項目開發(fā)起動工作,即擬汀粗線條有實(shí)用價值和控制性強(qiáng)的設(shè)計文件,含評估、立項、概算及規(guī)劃等工作。

一個建設(shè)項目提出開發(fā)的設(shè)想階段,即投資前階段又稱設(shè)計前期工作階段。這個階段包括提出項目建議書;批準(zhǔn)可行性研究報告;最終投資決策,做出項目評估報告等三項內(nèi)容,達(dá)到最終建筑立項目標(biāo)。

設(shè)計前期工作除完成建筑立項外,還要對即將進(jìn)行的委托設(shè)計和具體施工提供一份按國家有關(guān)各項政策編制的可靠性高、各項指標(biāo)完善、遠(yuǎn)近分期明確的文件。這個設(shè)計前期工作文件,首先要有較實(shí)際的可行性。前期工作的目的是建筑策劃,它要體現(xiàn)出較高的政策性、較周密的技術(shù)性、較實(shí)際的經(jīng)濟(jì)性,以達(dá)到較準(zhǔn)確地控制后期建筑開發(fā)階段實(shí)施進(jìn)程的目的。設(shè)計前期丁作的優(yōu)劣主要決定于建筑師從事設(shè)計和管理工作經(jīng)驗的積累。從宏觀的建筑實(shí)踐中,得到微觀的建筑感知,來完成前期工作。建筑師的建筑感知在建筑開發(fā)中.是取之不盡,用之不竭的精神和技術(shù)資源,還能預(yù)見到成果的發(fā)展和規(guī)模。所以,建筑師建筑感知的博洽和預(yù)見性是建筑開發(fā)和投資經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。

1.項目建議書

它是建設(shè)項目發(fā)展周期中的最初階段,提出一個輪廓設(shè)想,從宏觀上考察項目建設(shè)的必要性,其主要作用是國家選擇建設(shè)項目的依據(jù)。涉外項目建議書一經(jīng)國家批準(zhǔn)即為工程立項,而隨后開展可行性研究,并可對外展開工作。項目建議書的內(nèi)容有以下六條:

1)建設(shè)項目提出依據(jù)和緣由,背景材料,擬建地點(diǎn)的長遠(yuǎn)規(guī)劃,行業(yè)及地區(qū)規(guī)劃資料;

2)擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)初步設(shè)想論證;

3)資源情況、建設(shè)條件可行性及協(xié)作可靠性;

4)投資估算和資金籌措設(shè)想;

5)設(shè)計、施工項目進(jìn)程安排;

6)經(jīng)濟(jì)效果和社會效益的分析與初估。

2.可行性研究報告

它是指建設(shè)項目決策前,通過對項目有關(guān)的工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面條件和情況進(jìn)行調(diào)查、研究、分析,對可能的建設(shè)方案和技術(shù)方案進(jìn)行比較論證和預(yù)測建成后的經(jīng)濟(jì)效益等。為達(dá)到技術(shù)上的先進(jìn)性和適用性、經(jīng)濟(jì)上的盈利合理性、建設(shè)的可能和可行性,業(yè)主委托有資格的設(shè)計院或咨詢公司編制可行性研究報告。作為項目決策后設(shè)計任務(wù)、銀行貸款、合同、訂貨、審查及向規(guī)劃部門申請建設(shè)執(zhí)照的依據(jù)和附件,其編制必須在國家有關(guān)規(guī)劃建設(shè)政策、法規(guī)指導(dǎo)下完成。同時,還要有相應(yīng)項目建設(shè)請示批復(fù)、環(huán)境測試、市場調(diào)查、自然、社會、經(jīng)濟(jì)方面的有關(guān)資料等作依據(jù)??尚行匝芯繄蟾娴膬?nèi)容有十條:

1)總論項目建設(shè)的必要性和依據(jù);

2)需求預(yù)測和建設(shè)規(guī)模;

3)資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況;

4)建設(shè)條件和場址方案;

5)設(shè)計方案;

6)環(huán)境保護(hù);

7)企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)估算;

8)實(shí)施進(jìn)度建設(shè);

9)投資估算和資金籌措;

10)社會及經(jīng)濟(jì)效果分析。

3.項目評估報告

它要對擬建項目的可行性研究報告提出意見,對最終決策項目投資是否可行進(jìn)行認(rèn)可,確定最佳投資方案。項目評估報告和決策內(nèi)容有四項:

1)全面審核報告中反映的各項情況是否確定;

2)分析報告中各項指標(biāo)是否正確;

3)從企業(yè)、國家和社會三方面,綜合分析和判斷工程項目的經(jīng)濟(jì)和社會效益;

4)分析和判斷報告的可靠性、真實(shí)性和客觀性,對項目做出取舍的結(jié)論性意見和建議:最終投資限額規(guī)定的決策,按項目隸屬關(guān)系,分別由省、自治區(qū)、直轄市,乃至國家發(fā)展改革委員會、國務(wù)院有審批權(quán)限的各級部門決策。


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