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2012年管理咨詢師考試實務(wù)考點管理者的起跑點

發(fā)表時間:2012/5/10 11:15:00 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2012年管理咨詢師考試在即,小編整理了管理咨詢師企業(yè)管理實務(wù)備考資料,希望對您參加本次考試有所幫助!

 管理是被我們說爛的詞,管理者是一個被我們研究爛的“人”。從西方管理,到中國式管理;從卓有成效的管理,到創(chuàng)新管理。管理的理論更是層出不窮,人云亦云,在這一個知識爆炸,理論爆炸的時代,管理如何突破重圍,撥開迷霧,看到管理內(nèi)核的真相。

當我們從基層員工去執(zhí)行具體的事,到我們管理一個部門或團隊時;當我們從給別人打工,到成為一個管理整個公司的創(chuàng)業(yè)者時;當我們從一個人生活,到成家立業(yè)組建一個家庭的時候。我們都要不得不面對這個詞‘管理’,從自我管理,到團隊管理、企業(yè)管理、組織管理,一個接著一個問題也會接踵而來,那么管理者的起跑點在哪里?究竟應(yīng)該從哪里開始?

管理、管理首先我們要有理(理:道理、條理、事理),就是要有一個起跑點,管理說簡單點,就是對人和對事(或物)的管理,管事永遠是我們管人的目的,而管人就是達成目的方法和手段,因此,管事是管理的終點,而管人就是管理的起點,不過不同之處,在于管人不是去管別人,而是自我管理。

我們經(jīng)常聽到一句話,在這個世界上,我們無法改變?nèi)魏稳?,卻可以通過自己的行為來影響他人,因此,管人的死穴就是你自己。一般來說,管理者的職位越高,自由度就越大,影響面就越廣,這就要求我們管理者更要學會自我管理,自我控制。

在我們管理的過程中,我們管理者會經(jīng)常說一些‘心口不一’的話,或做一些‘心口不一’的事。如:領(lǐng)導(dǎo)為了讓員工上班時間效率高一點,不要消極怠工,有上下級的意識、經(jīng)常會說:“上班的時候,我就要像一個上班的樣子、全力以赴的工作”,接著又會是說:“下班后,大家都是兄弟姐妹,可以盡情的玩”。我們試想一下,管理者能做到嗎?這兩種狀態(tài)是完全不同的兩種角色,即時能做到,做為員工也是很難接受和相信。

中國的文化的三大主流都強調(diào)一個“修”,作為一個合格的管理者應(yīng)該多行仁道、少行霸道,最終成就王道,王者之道,往往通過“修己”,實現(xiàn)“仁道”。

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(責任編輯:xy)

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