公眾號(hào):mywangxiao
及時(shí)發(fā)布考試資訊
分享考試技巧、復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
新浪微博 @wangxiaocn關(guān)注微博
聯(lián)系方式 400-18-8000
有科學(xué)家曾做過一個(gè)實(shí)驗(yàn):將4只猴子關(guān)在一個(gè)密閉的房間里,每天喂食很少,猴子們都餓得吱吱亂叫。
幾天后,從房間上面的小洞里垂下一串香蕉,一只餓得頭昏眼花的猴子一個(gè)箭步?jīng)_了上去,可是當(dāng)它還沒有拿到香蕉的時(shí)候,就被籠子外頭的一個(gè)水龍頭噴出的熱水燙得渾身是傷。后面的三只猴子一次次爬上去拿香蕉時(shí),一樣被熱水燙傷。于是,眾猴只能望“蕉”興嘆。
幾天后,其中一只猴“解放”了,換了另外一只猴進(jìn)入房子內(nèi)。當(dāng)新猴子肚子餓得想試著爬上去吃香蕉時(shí),其他三只“老”猴子馬上制止它,告訴它那里有危險(xiǎn),千萬不可嘗試。于是新猴子也老老實(shí)實(shí)地不敢去碰香蕉。
過了幾天,又一只猴出去了,另外一只新猴子進(jìn)來。同樣,當(dāng)這只猴子想吃香蕉的時(shí)候,不僅剩下的兩只受過傷的“老”猴子制止它,連沒被燙傷過的猴子也極力阻止它。
當(dāng)原來四只猴子都被換走后,房間里沒有一只猴被燙傷過,籠子外的熱水籠頭已被撤走,香蕉唾手可得,可沒有一只猴子敢前去嘗試取香蕉吃。
啟示:一個(gè)組織的習(xí)慣勢(shì)力何等可怕,錯(cuò)誤的習(xí)慣會(huì)使你習(xí)慣錯(cuò)誤;過去的成功經(jīng)驗(yàn),也會(huì)使你固步不前,以至于妨礙組織的發(fā)展。
猴子不敢吃香蕉,表明了打破“組織慣性”的必要性。許多曾經(jīng)輝煌的企業(yè)之所以成為明日黃花,并非是它們面對(duì)環(huán)境無能為力,而是它們不能隨著時(shí)代的發(fā)展變化而迅速地做出調(diào)整,總是困囿在昨日的失敗陰影中。一味恪守前人的經(jīng)驗(yàn),不能敏銳把握未來發(fā)展方向,不敢突破、不敢創(chuàng)新,以至像故事中的那些猴子一樣,被組織慣性束縛著,在昨日的教訓(xùn)上平白失掉了明天的機(jī)會(huì),也喪失了自我成長(zhǎng)的空間。
突破組織慣性,擺脫束縛,管理者必須改變心智模式,以一種權(quán)變、開放、積極的心態(tài)和系統(tǒng)全面的方式去思考,以創(chuàng)新手段革新員工的價(jià)值觀,調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,激活員工的智力資源,這樣才能真正成就企業(yè)的未來。
編輯推薦:
關(guān)注:考試時(shí)間 輔導(dǎo)教材 課程培訓(xùn)
(責(zé)任編輯:昆凌)