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為順應(yīng)廣大考生考試需求,幫助考生全面剖析2014年的管理咨詢師考試,小編特搜集整理了企業(yè)管理實務(wù)重點內(nèi)容分析,以供大家訓(xùn)練,希望對您有所幫助,祝您考試順利!
名解:
技術(shù)儲備:處于接替狀態(tài)的新技術(shù)和新產(chǎn)品。
1.簡述科技管理咨詢的特點與作用。
特點:較強的專業(yè)性,科學(xué)的前瞻性。
作用:1)對企業(yè)技術(shù)進(jìn)步起指導(dǎo)作用。
2)對企業(yè)管理變革起推動作用。
3)對提高企業(yè)競爭力起強化作用。
PS:按企業(yè)技術(shù)類型不同,可擬定的六種戰(zhàn)略方案(出細(xì)節(jié)題,知道)。
1)勞動密集技術(shù)戰(zhàn)略方案(勞動者經(jīng)驗和技能為主)。
2)技術(shù)密集型戰(zhàn)略方案(設(shè)備、設(shè)施、裝置等硬技術(shù)為主)。
3)知識密集型技術(shù)戰(zhàn)略方案(勞動者的知識和智能為主)。
4)勞動密集與技術(shù)密集相結(jié)合的戰(zhàn)略方案。
5)勞動密集與知識密集相結(jié)合的戰(zhàn)略方案。
2.產(chǎn)品開發(fā)的含義(知道)。
指運用已掌握的新原理、新技術(shù)對產(chǎn)品進(jìn)行改革和創(chuàng)新,以滿足社會和市場新的需要而進(jìn)行的一系列開發(fā)活動。
具體包括兩方面的內(nèi)容:1)整頓和改革老產(chǎn)品,實現(xiàn)“推陳出新”。
2)開發(fā)新產(chǎn)品增加新品種,實現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
3.試述新產(chǎn)品開發(fā)管理咨詢工作的內(nèi)容。
1)新產(chǎn)品開發(fā)方向的分析。
2)新品開發(fā)方式分析(包括自行研制,引進(jìn)技術(shù)開發(fā),聯(lián)合開發(fā)新品和按具體產(chǎn)品方案開發(fā))。
3)新品開發(fā)計劃管理分析。
4)新品開發(fā)過程管理分析。
4.產(chǎn)品壽命周期分析法如何應(yīng)用。
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