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 第五章

名解：

技術(shù)儲(chǔ)備：處于接替狀態(tài)的新技術(shù)和新產(chǎn)品。

1.簡述科技管理咨詢的特點(diǎn)與作用。

特點(diǎn)：較強(qiáng)的專業(yè)性，科學(xué)的前瞻性。

作用：1）對企業(yè)技術(shù)進(jìn)步起指導(dǎo)作用。

2）對企業(yè)管理變革起推動(dòng)作用。

3）對提高企業(yè)競爭力起強(qiáng)化作用。

PS：按企業(yè)技術(shù)類型不同，可擬定的六種戰(zhàn)略方案（出細(xì)節(jié)題，知道）。

1）勞動(dòng)密集技術(shù)戰(zhàn)略方案（勞動(dòng)者經(jīng)驗(yàn)和技能為主）。

2）技術(shù)密集型戰(zhàn)略方案（設(shè)備、設(shè)施、裝置等硬技術(shù)為主）。

3）知識密集型技術(shù)戰(zhàn)略方案（勞動(dòng)者的知識和智能為主）。

4）勞動(dòng)密集與技術(shù)密集相結(jié)合的戰(zhàn)略方案。

5）勞動(dòng)密集與知識密集相結(jié)合的戰(zhàn)略方案。

2.產(chǎn)品開發(fā)的含義（知道）。

指運(yùn)用已掌握的新原理、新技術(shù)對產(chǎn)品進(jìn)行改革和創(chuàng)新，以滿足社會(huì)和市場新的需要而進(jìn)行的一系列開發(fā)活動(dòng)。

具體包括兩方面的內(nèi)容：1）整頓和改革老產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)"推陳出新"。

2）開發(fā)新產(chǎn)品增加新品種，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

3.試述新產(chǎn)品開發(fā)管理咨詢工作的內(nèi)容。

1）新產(chǎn)品開發(fā)方向的分析。

2）新品開發(fā)方式分析（包括自行研制，引進(jìn)技術(shù)開發(fā)，聯(lián)合開發(fā)新品和按具體產(chǎn)品方案開發(fā)）。

3）新品開發(fā)計(jì)劃管理分析。

4）新品開發(fā)過程管理分析。

4.產(chǎn)品壽命周期分析法如何應(yīng)用。

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