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2012年管理咨詢師考試實(shí)務(wù)課后練習(xí)題第五章試題
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABE
解析:本題考查現(xiàn)金流動(dòng)的類(lèi)型。企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)一般可分為以下三種類(lèi)型:經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流動(dòng)、投資性現(xiàn)金流動(dòng)和籌(融)資性現(xiàn)金流動(dòng)。
2.ACE
解析:本題考查財(cái)務(wù)管理咨詢的作用。財(cái)務(wù)管理咨詢的作用主要表現(xiàn)在:(1)提升企業(yè)價(jià)值。企業(yè)的目標(biāo)是追求企業(yè)價(jià)值最大化,以最終實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)者價(jià)值最大化。手段很多,諸如研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等;(2)培養(yǎng)財(cái)務(wù)人才。財(cái)務(wù)人才由于工作范圍較小,發(fā)展企業(yè)管理問(wèn)題、設(shè)計(jì)和實(shí)踐能力不足,而財(cái)務(wù)管理咨詢正好可以彌補(bǔ)這個(gè)不足;(3)提高社會(huì)資源配置效率。能夠彌補(bǔ)客戶能力的不足,減少其決策的失誤,客觀上減少了投資者的盲目性,校正了市場(chǎng)反應(yīng)的滯后性偏差,有利于優(yōu)化全社會(huì)資源配置。
3.ACD
解析:本題考查財(cái)務(wù)控制管理活動(dòng)中營(yíng)運(yùn)資本管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)控制管理活動(dòng)一般包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理、有價(jià)證券管理、存貨管理等。
4.ADE
解析:本題考查投資活動(dòng)。投資活動(dòng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的延續(xù)。投資活動(dòng)一般包括項(xiàng)目投資、金融投資和并購(gòu)重組等。
5.ABCD
解析:本題考查財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性。
6.ACDE
解析:本題考查五性分析。選項(xiàng)8資產(chǎn)負(fù)債率屬于安全性指標(biāo)。
7.BE
解析:本題考查五性分析。選項(xiàng)A是收益性指標(biāo),選項(xiàng)C是安全性指標(biāo),選項(xiàng)D是流動(dòng)性指標(biāo)。
8.ABD
解析:本題考查財(cái)務(wù)指標(biāo)。選項(xiàng)C是償債能力指標(biāo),選項(xiàng)E是成長(zhǎng)能力指標(biāo)。
9.BD
解析:本題考查五性分析。選項(xiàng)A是流動(dòng)性指標(biāo),選項(xiàng)C是安全性指標(biāo),選項(xiàng)E是成長(zhǎng)性指標(biāo)。
10.ABCE
解析:本題考查杜邦分析模型。自有資金利潤(rùn)率=總資產(chǎn)凈利率自有資金比率。
11.BE
解析:本題考查資產(chǎn)負(fù)債率。
12.ADE
解析:本題考查企業(yè)費(fèi)用的內(nèi)容。生產(chǎn)費(fèi)用包括可以計(jì)入產(chǎn)品成本的以下項(xiàng)目:(1)直接材料;(2)直接人工;(3)制造費(fèi)用。
13.AD
解析:本題考查生產(chǎn)費(fèi)用。
14.BCD
解析:本題考查戰(zhàn)略性成本控制方法。戰(zhàn)略性成本控制方法大致有:作業(yè)成本控制、供應(yīng)鏈成本控制、質(zhì)量成本控制、環(huán)境成本控制、生產(chǎn)周期成本控制、責(zé)任成本控制等。
15.DE
解析:本題考查質(zhì)量成本。質(zhì)量成本分為兩類(lèi),預(yù)防成本和鑒定成本是質(zhì)量控制成本,內(nèi)部和外部差錯(cuò)成本是質(zhì)量失控成本。
16.ABDE
解析:本題考查目標(biāo)成本管理內(nèi)容。目標(biāo)成本的確定從企業(yè)的總目標(biāo)開(kāi)始,逐級(jí)分解成基層具體目標(biāo)。制定時(shí),強(qiáng)調(diào)執(zhí)行人自己參與,由專(zhuān)業(yè)人員協(xié)助,以發(fā)揮各級(jí)管理人員和全體員工的積極性。目標(biāo)成本管理的要點(diǎn):(1)企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置成本目標(biāo);(2)明確組織的任務(wù);(3)下屬人員的目標(biāo)設(shè)置;(4)擬定目標(biāo)的反復(fù)循環(huán)過(guò)程。
17.ABE
解析:本題考查成本規(guī)劃的重要特征。成本規(guī)劃有三個(gè)重要特征:(1)成本規(guī)劃的目標(biāo)是用戶滿意度;(2)成本規(guī)劃的手段是綜合性的,即工程法、組織措施和會(huì)計(jì)計(jì)量,是三位一體并貫徹實(shí)施的;(3)成本規(guī)劃是以成本管理的形式達(dá)成終極的利潤(rùn)管理目標(biāo)的。
18.ABCE
解析:本題考查成本分析的內(nèi)容。選項(xiàng)D沉沒(méi)成本是指一項(xiàng)已經(jīng)發(fā)生,無(wú)法由現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策所能改變的成本。這種成本與當(dāng)前的決策無(wú)關(guān)。因此在分析未來(lái)的行動(dòng)時(shí),不需要考慮沉沒(méi)成本。
19.ABDE
解析:本題考查全面預(yù)算管理的概念。
20.ABE
解析:本題考查預(yù)算主題內(nèi)容。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)指標(biāo)和部分非財(cái)務(wù)指標(biāo)、企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的影響屬于預(yù)算主題選擇的依據(jù)內(nèi)容。
21.CDE
解析:本題考查預(yù)算責(zé)任中心。
22.BCE
解析:本題考查生產(chǎn)預(yù)算的編制。預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)產(chǎn)品售銷(xiāo)量+預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品目標(biāo)庫(kù)存一預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品庫(kù)存。
23.ACD
解析:本題考查預(yù)算管理環(huán)境評(píng)估。市場(chǎng)占有率、供應(yīng)商管理、定額管理屬于企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境評(píng)估的因素。
24.BCD
解析:本題考查人力資源系統(tǒng)預(yù)算的主要因素???jī)效和薪酬政策、培訓(xùn)發(fā)展體系、人力資源管理水平與企業(yè)發(fā)展匹配程度屬于人力資源系統(tǒng)預(yù)算的主要因素。
25.CD
解析-本題考查會(huì)計(jì)人員控制制度的內(nèi)容。會(huì)計(jì)人員控制制度包括:直系親屬回避原則、定期輪崗制度。
26.AB
解析:本題考查內(nèi)部控制制度的分類(lèi)。按內(nèi)部控制制度控制內(nèi)容的不同,可劃分為基礎(chǔ)控制、應(yīng)用控制。
27.ABCD
解析:本題考查內(nèi)部控制的目標(biāo)。
28.ABCD
解析:本題考查內(nèi)部控制環(huán)境與內(nèi)部控制制度的概念。
29.BCDE
解析:本題考查內(nèi)部控制的內(nèi)容。
30.ABCD
解析:本題考查COS0控制體系。
31.AE
解析:本題考查集權(quán)制與分權(quán)制的內(nèi)容。選項(xiàng)B、C、D屬于集權(quán)制的優(yōu)點(diǎn)。
32.AE
解析:本題考查現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系的概念。
33.AB
解析:本題考查集權(quán)制與分權(quán)制的內(nèi)容。
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