第1章知識(shí)點(diǎn)摘要：

知識(shí)點(diǎn)： 管理咨詢工作包括哪些基本方式

管理咨詢工作的四種基本方式包括： (1)引進(jìn)介紹。針對(duì)企業(yè)所存在的問題，向他們介紹新的管理理論、管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，以引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職工的注意，掌握解決問題的思想和方法。 (2)診斷建議。幫助客戶企業(yè)尋找或判斷企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題，確診產(chǎn)生問題的原因，并提出切實(shí)可行的改善方案。 (3)教育培訓(xùn)。即幫助企業(yè)培訓(xùn)管理干部。 (4)推進(jìn)變革。即幫助、推動(dòng)、指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施改革方案，包括幫助企業(yè)分析實(shí)施變革中可能出現(xiàn)的各種阻力，提出轉(zhuǎn)化消極因素的措施，安排實(shí)施改革方案的日程和步驟。

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