公眾號(hào):mywangxiao
及時(shí)發(fā)布考試資訊
分享考試技巧、復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
新浪微博 @wangxiaocn關(guān)注微博
聯(lián)系方式 400-18-8000
11、 ( )是管理咨詢中最常用的調(diào)查方法之一。
A.問卷調(diào)查
B.現(xiàn)場(chǎng)參觀
C.資料收集
D.訪談
標(biāo)準(zhǔn)答案: d
12、 最為傳統(tǒng),也是最常用的咨詢項(xiàng)目報(bào)價(jià)方法是:()。
A.企業(yè)增益報(bào)價(jià)法
B.咨詢?nèi)藛T工作時(shí)間報(bào)價(jià)法
C.成本定價(jià)報(bào)價(jià)法
D. 咨詢?nèi)藛T工作量報(bào)價(jià)法
標(biāo)準(zhǔn)答案: c
解析:成本定價(jià)報(bào)價(jià)法以管理咨詢?nèi)藛T的人力資本投入為計(jì)算原則,即成本定價(jià)法,包括咨詢?nèi)藛T人力投人報(bào)價(jià)加差旅費(fèi)。這是最為傳統(tǒng),也是最常用的咨詢項(xiàng)目報(bào)價(jià)方法。
13、 在支付咨詢費(fèi)用時(shí),在整個(gè)項(xiàng)目集中咨詢階段完成并經(jīng)客戶驗(yàn)收之后,支付咨詢費(fèi)用總額的()。
A.30%—50%
B.10%—50%
C.10%—40%
D. 10%—30%
標(biāo)準(zhǔn)答案: d
解析:在支付咨詢費(fèi)用時(shí),在整個(gè)項(xiàng)目集中咨詢階段完成并經(jīng)客戶驗(yàn)收之后,支付咨詢費(fèi)用總額的10%—
30%。
14、 問卷調(diào)查一般采用()。
A.重點(diǎn)調(diào)查
B.典型調(diào)查
C.抽樣調(diào)查
D. 全面調(diào)
標(biāo)準(zhǔn)答案: c
解析:?jiǎn)柧碚{(diào)查一般采用抽樣調(diào)查。
15、 兩個(gè)或多個(gè)事物之間有時(shí)會(huì)相互影響,呈現(xiàn)出某種共同的規(guī)律性變化,這時(shí)稱它為:()。
A.相關(guān)分析法
B.對(duì)比分析法
C.模型分析法
D. 因果分析法
標(biāo)準(zhǔn)答案: a
解析:相關(guān)分析法兩個(gè)或多個(gè)事物之間有時(shí)會(huì)相互影響,呈現(xiàn)出某種共同的規(guī)律性變化,這時(shí)稱它們之間有相關(guān)關(guān)系。
16、 ()是咨詢公司管理的基本環(huán)節(jié)。
A.財(cái)務(wù)管理
B.企業(yè)文化
C.項(xiàng)目管理
D. 運(yùn)營管理
標(biāo)準(zhǔn)答案: c
解析:項(xiàng)目管理是咨詢公司管理的基本環(huán)節(jié)。
17、 按項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃開展咨詢工作,按合同約定時(shí)間提交咨詢報(bào)告是()。
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.成本目標(biāo)
C.時(shí)間目標(biāo)
D. 范圍目標(biāo)
標(biāo)準(zhǔn)答案: c
解析:項(xiàng)目管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo),即達(dá)到預(yù)期的績(jī)效;成本目標(biāo),即項(xiàng)目開支在費(fèi)用和預(yù)算約束
范圍內(nèi);時(shí)間目標(biāo),即按項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃開展咨詢工作,按合同約定時(shí)間提交咨詢報(bào)告;范圍目標(biāo),即確定
的工作范圍符合效率原則。
18、 對(duì)企業(yè)存在的問題進(jìn)行診斷,并針對(duì)“病癥”下藥,使企業(yè)擺脫管理危機(jī)是()。
A.教練員
B.傳教士
C.醫(yī)生
D. 幕僚
標(biāo)準(zhǔn)答案: c
解析:咨詢?nèi)藛T相當(dāng)于企業(yè)的醫(yī)生,采用“望、聞、問、切”等方法,對(duì)企業(yè)存在的問題進(jìn)行診斷,并
針對(duì)“病癥”下藥,使企業(yè)擺脫管理危機(jī)。
19、 企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其愿景、完成使命和達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo),在對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析和評(píng)估的基礎(chǔ)上,對(duì)
企業(yè)的資源配置、未來行動(dòng)方向和路徑等系統(tǒng)地、全面地、合理地安排和籌劃是:()。
A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)略規(guī)劃
C.戰(zhàn)略控制
D. 戰(zhàn)略目標(biāo)
標(biāo)準(zhǔn)答案: b
解析:戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其愿景、完成使命和達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo),在對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析和評(píng)估
的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的資源配置、未來行動(dòng)方向和路徑等系統(tǒng)地、全面地、合理地安排和籌劃。
20、 企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實(shí)施,對(duì)企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出
的一系列安排是:()。
A戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略控制
C. 戰(zhàn)略目標(biāo)
D. 戰(zhàn)略保障
解析:戰(zhàn)略保障是企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實(shí)施,對(duì)企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出的一系列安排。
相關(guān)鏈接:
編輯推薦:
2010年管理咨詢師考試成績(jī)查詢匯總
2010企業(yè)管理咨詢師考試考后交流區(qū)
(責(zé)任編輯:)