綜合分析
1、近年來的實踐證明,實行監(jiān)理工程師為核心的新的管理體制,和過去的管理體制相比,具有哪些優(yōu)點?
答案:
(1)新的管理體制賦予監(jiān)理工程師在各階段的全面監(jiān)督管理權限和財務支付的簽字權和否決權,加強了監(jiān)理工程師在工作中的地位,真正使施工單位每一個工作計劃、每一步工作質量都與其經濟利益直接掛勾。
(2)監(jiān)理工程師制度有利于提高管理水平。這個制度強調監(jiān)理工程師的獨立性,即由一個技術密集型專家集團,作為監(jiān)理工程師行使權力,使得監(jiān)督和管理工作制度化和規(guī)范化,并在組織上予以保證。
(3)新的體制有助于各級政府主管部門的職能轉變。以往的公路工程建設往往耗費各地政府許多精力,影響到政府履行正常職能。推行監(jiān)理工程師制度后,有關項目實施的技術、經濟、合同、法律等問題都可以由監(jiān)理工程師承擔解決。
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(責任編輯:何以笙簫默)