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2012年公路監(jiān)理工程師考試綜合考試強(qiáng)化習(xí)題5

發(fā)表時(shí)間:2011/12/5 15:07:55 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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公路監(jiān)理工程師考試綜合考試強(qiáng)化習(xí)題

[案例5]某高速公路工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)文件完成后,項(xiàng)目業(yè)主委托了一家監(jiān)理公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招標(biāo)和實(shí)施施工階段監(jiān)理。

監(jiān)理合同簽訂后,總監(jiān)理工程師分析了項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn),擬按照組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、確定管理層次、確定監(jiān)理目標(biāo)和制定工作內(nèi)容、確定監(jiān)理目標(biāo)和制定監(jiān)理工作流程等步驟,來(lái)建立本項(xiàng)目的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)。

施工招標(biāo)前,監(jiān)理單位編制了招標(biāo)文件,其主要內(nèi)容包括:

①工程綜合說(shuō)明;

②設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料;

③工程量清單;

④施工方案;

⑤主要材料現(xiàn)設(shè)備供應(yīng)方式;

⑥保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的主要技術(shù)組織措施;

⑦特殊工程的施工要求;

⑧施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu);

⑨合同條件等。

為了使監(jiān)理工作規(guī)范化進(jìn)行,總監(jiān)理工程師擬以工程項(xiàng)目建設(shè)條件、監(jiān)理合同、施工合同、施工組織設(shè)計(jì)和各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則為依據(jù),編制施工階段監(jiān)理規(guī)劃。

監(jiān)理規(guī)劃中各規(guī)定監(jiān)理人員的主要職責(zé)的如下:

(1)總監(jiān)理工程師職責(zé):

①審核并確認(rèn)分包單位資質(zhì);

②審核簽署對(duì)外報(bào)告;

③負(fù)責(zé)工程計(jì)量、簽署原始賃證和支付證書;

④及時(shí)檢查、了解和發(fā)現(xiàn)總承包單位的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問(wèn)題;

⑤簽發(fā)開工令。

(2)監(jiān)理工程師職責(zé):

①主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng),全面負(fù)責(zé)信息溝通工作;

②對(duì)所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃,建立實(shí)施控制的分系統(tǒng);

③檢查確認(rèn)工序質(zhì)量,進(jìn)行檢驗(yàn);

④簽發(fā)停工令、復(fù)工令;

⑤實(shí)施跟蹤檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

(3)監(jiān)理員職責(zé):

①負(fù)責(zé)檢查及檢測(cè)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量;

②檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況,并做好記錄;

③記好監(jiān)理日志。

問(wèn)題

⑴監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置步驟有何不妥?應(yīng)如何改正?

⑵常見的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形成有哪幾種?若想建立具有機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、隸屬關(guān)系明確的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),應(yīng)選擇哪一種組織結(jié)構(gòu)形式?

⑶施工招標(biāo)文件內(nèi)容中哪幾條不正確?為什么 ?

⑷監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)有何不恰當(dāng)?為什么 ?

⑸各監(jiān)理人員的主要職責(zé)劃分有哪幾條不妥?如何調(diào)整?

[參考答案]

答:(1)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置步驟中不應(yīng)包括“確定管理層次”,其他步驟順序不對(duì)。正確的步驟應(yīng)是:確定監(jiān)理目標(biāo)、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和確定工作流程。

(2)常見的組織結(jié)構(gòu)形式有直線制、職能制、直線職能制和矩陣制。應(yīng)選擇直線制組織結(jié)構(gòu)形式。

(3)招標(biāo)文件內(nèi)容中:④、⑥、⑧條不正確。因?yàn)棰?、⑥、⑧條應(yīng)是投標(biāo)文件(或投標(biāo)單位編制)的內(nèi)容。

(4)監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)中不恰當(dāng)之處不應(yīng)包括施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。因?yàn)槭┕そM織設(shè)計(jì)是由施工單位(或承包單位)編制的指導(dǎo)施工文件;監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制的。

(5)各監(jiān)理人員職責(zé)劃分中的問(wèn)題:Ⅰ.總監(jiān)理工程師職責(zé)中的③、④條不妥,③條中的:“工程計(jì)量、簽署原始憑證”應(yīng)是監(jiān)理員職責(zé);④條應(yīng)為監(jiān)理工程師職責(zé)。Ⅱ.監(jiān)理工程師職責(zé)中的①、③、④、⑤條不妥,③、⑤條應(yīng)是監(jiān)理員職責(zé),①、④條應(yīng)是總監(jiān)理工程師職責(zé)。

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(責(zé)任編輯:中大編輯)

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