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[參考答案]
(1) 監(jiān)理合同中內(nèi)容不妥之處:
1)監(jiān)理單位雖然受建設(shè)單位委托就工程項目的施工對施工單位進行全面的監(jiān)督、管理,但對某些重大決策問題還必須由業(yè)主作出決定。因此,監(jiān)理單位不是也不可能是工程項目建設(shè)惟一的、最高管理者。
2)監(jiān)理單位應(yīng)作為公正的第三方,以批準(zhǔn)的項目建設(shè)文件,有關(guān)的法律、法規(guī)以及監(jiān)理合同和工程建設(shè)合同為依據(jù)進行監(jiān)理。因此,監(jiān)理單位應(yīng)站在公正立場上行使自己的處理權(quán),既要維護業(yè)主的合法權(quán)益,也要維護被監(jiān)理方的合法權(quán)益。
3)業(yè)主方參與監(jiān)理的人,工作時不能作為業(yè)主的代表,只能以監(jiān)理單位名義和人員進行活動。
4)業(yè)主代表不可以直接向承包商下達指令,必須通過監(jiān)理工程師下達。
5)監(jiān)理的三大控制目標(biāo)是相互聯(lián)系的,讓監(jiān)理單位只控制一個目標(biāo)是不切實際的。
6)監(jiān)理單位努力使規(guī)定的建設(shè)工期提前,建設(shè)單位應(yīng)按約定給予獎勵,但不是利潤分成。
(2) 宜采用直線制的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式。因為,該公路工程建設(shè)項目由兩家施工單位分別承包,而直線制的組織結(jié)構(gòu)適用于監(jiān)理項目能劃分為若干個相對獨立子項的大、中型建設(shè)項目。
直線制的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)示意圖如下:
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