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★工期的調整及優(yōu)化
1、 工期的調整方法:壓縮關鍵線路上相關工作的持續(xù)時間
2、 工期優(yōu)化的原則
★案例練習題
[案例一]某監(jiān)理公司承接了某工業(yè)工程施工監(jiān)理任務。在制定的監(jiān)理規(guī)劃中的質量控制的內容主要有:
1、 在施工準備階段嚴格審查承包單位的施工方案和質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系。
協(xié)助承包單位完成工序控制,嚴格工序間的交接檢查。
3、 重要的工程部位或專業(yè)工程進行旁站監(jiān)督與控制,還要親自試驗或技術復核,見證取樣。
4、 對完成的分項、分步(子分步)工程和單位工程按相應的質量檢查、驗收程序進行驗收。
5、 審核設計變更和圖紙修改。
6、 按合同行使質量監(jiān)督權。
7、 組織定期或不定期的現(xiàn)場會議,及時分析、通報工程質量情況,并協(xié)調有關單位間的業(yè)務活動。
問題:
1、 對承包單位的施工方案和質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系應重點審查什么內容?
2、 工程質量控制的依據(jù)有那些
分部工程質量如何驗收?分部工程質量驗收內容是什么?
4、 簡述單位工程驗收的程序?
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(責任編輯:中大編輯)