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建筑安裝工程人工、機(jī)械臺班、材料定額消耗量確定方法

二、企業(yè)定額的用途和編制原則

建筑安裝企業(yè)安裝定額一般稱為施工定額。

(一)企業(yè)編制定額的意義

所謂企業(yè)定額，是指建筑安裝企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，編制完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工、材料和施工機(jī)械臺班的消耗量，以及其他生產(chǎn)經(jīng)營要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。施工定額是建筑安裝企業(yè)內(nèi)部管理的定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。

作為企業(yè)定額，必須具備有以下特點：

(1)其各項平均消耗要比社會平均水平低，體現(xiàn)其先進(jìn)性。

(2)可以表現(xiàn)本企業(yè)在某些方面的技術(shù)優(yōu)勢。

(3)可以表現(xiàn)本企業(yè)局部或全面管理方面的優(yōu)勢。

(4)所有匹配的單價都是動態(tài)的，具有市場性。

(5)與施工方案能全面接軌。

(二)施工定額的作用

1.施工定額是企業(yè)計劃管理的依據(jù)。因為施工組織設(shè)計包括三部分內(nèi)容：即資源需用量、使用這些資源的最佳時間安排和平面規(guī)劃。施工中實物工作量和資源需要量的計算均要以施工定額的分項和計量單位為依據(jù)。

2.施工定額是組織和指揮施工生產(chǎn)的有效工具。

3.施工定額是計算工人勞動報酬的依據(jù)。

4.施工定額是企業(yè)激勵工人的條件。

5.施工定額有利于推廣先進(jìn)技術(shù)。

6.施工定額是編制施工預(yù)算，加強企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)。

7，雄工定額是施工企業(yè)進(jìn)行工程投標(biāo)、編制工程投標(biāo)報價的基礎(chǔ)和主要依據(jù)

(三)企業(yè)定額的編制原則

1、平均先進(jìn)性原則;

2、簡明適用性原則;

3、以專家為主編制定額的原則;

4、獨立自主的原則;

5、時效性原則;

6、保密原則。

(四)企業(yè)定額的編制方法

編制企業(yè)定額最關(guān)鍵的工作是確定人工、材料和機(jī)械臺班的消耗量，計算分項工程單價或綜合單價。

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