為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2014年公路造價(jià)工程師考試課程，全面的了解公路造價(jià)工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯整理了2014年公路造價(jià)工程師考試輔導(dǎo)資料：公路工程造價(jià)管理相關(guān)知識(shí)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)您參加本次考試有所幫助！

二、建設(shè)工程造價(jià)管理的工作要素

工程造價(jià)管理應(yīng)圍繞合理確定和有效控制工程造價(jià)這個(gè)中心，采取全過(guò)程全方位的管理方針，其具體的工作要素即主導(dǎo)環(huán)節(jié)可大致歸納為以下幾點(diǎn)：

(1)可行性研究階段對(duì)建設(shè)方案認(rèn)真優(yōu)選，編好、定好投資估算，考慮風(fēng)險(xiǎn)，打足投資。

(2)從優(yōu)選擇與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的單位，包括承建單位、咨詢(監(jiān)理)單位、設(shè)計(jì)單位，做好相應(yīng)的招標(biāo)工作。

(3)合理選定工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹國(guó)家的建設(shè)方針。

(4)按估算對(duì)初步設(shè)計(jì)(含應(yīng)有的施工組織設(shè)計(jì))推行量財(cái)設(shè)計(jì)，積極、合理地采用新技術(shù)、新工藝、新材料，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，編好、定好概算，。

(5)對(duì)設(shè)備、主材進(jìn)行擇優(yōu)采購(gòu)，抓好相應(yīng)的招標(biāo)工作。

(6)擇優(yōu)選定建筑安裝施工單位、調(diào)試單位，抓好相應(yīng)的招標(biāo)工作。

(7)認(rèn)真控制施工圖設(shè)計(jì)，推行“限額設(shè)計(jì)”。

(8)協(xié)調(diào)好與各有關(guān)方面的關(guān)系，合理處理配套工作(包括征地、拆遷、城建等)中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

(9)按概算對(duì)造價(jià)實(shí)行靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理。

(10)用好、管好建設(shè)資金，保證資金合理、有效地使用，減少資金利息支出和損失。

(11)嚴(yán)格合同管理，作好工程索賠價(jià)款結(jié)算。

(12)作好工程的建設(shè)管理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全。

(13)強(qiáng)化項(xiàng)目法人責(zé)任制，落實(shí)項(xiàng)目法人對(duì)工程造價(jià)管理的主體地位，在法人組織內(nèi)建立與造價(jià)緊密結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

(14)社會(huì)咨詢(監(jiān)理)機(jī)構(gòu)要為項(xiàng)目法人積極開(kāi)展工程造價(jià)提供全過(guò)程、全方位的咨詢服務(wù)，確保服務(wù)質(zhì)量。

(15)各造價(jià)管理部門(mén)要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作(定額、指標(biāo)、價(jià)格、工程量、造價(jià)等信息資料)的建設(shè)，為建設(shè)工程造價(jià)的合理確定提供動(dòng)態(tài)的可靠依據(jù)。

(16)提高從事造價(jià)人員的素質(zhì)和工作水平的提高。

三、工程造價(jià)管理組織三個(gè)系統(tǒng)

工程造價(jià)管理組織包括三個(gè)系統(tǒng)：政府行政管理系統(tǒng);企事業(yè)單位管理系統(tǒng);行業(yè)協(xié)會(huì)管理系統(tǒng);

例題：下列關(guān)于工程造價(jià)的有效控制的討論中，正確的是()。

A以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過(guò)程造價(jià)控制。

B實(shí)施主動(dòng)控制，以取得令人滿意的結(jié)果。

C技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段。

D實(shí)施被動(dòng)控制，以取得降低成本的效果

E以施工階段為重點(diǎn)的全方位造價(jià)控制

答案：A,B,C

解析：所謂工程造價(jià)的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個(gè)階段，采用一定的方法和措施將工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi)。有效地控制工程造價(jià)應(yīng)體現(xiàn)以下三項(xiàng)原則：

1.以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過(guò)程造價(jià)控制。

2.實(shí)施主動(dòng)控制，以取得令人滿意的結(jié)果。

3.技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段

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