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2012年公路工程造價師考試案例分析全真模擬34

發(fā)表時間:2012/2/22 15:39:50 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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4、某工程通過采用2008清單規(guī)范 ,公開招標(biāo),業(yè)主和施工單位簽訂的]承包合同工期為20個月。在清單中的其他項目清單的計日工中,人工工日綜合單價100元,某施工機(jī)械綜合單價1000元。合同約定,管理費率10%,利潤率6%,規(guī)費按照分部分項清單、措施費清單、其他項目清單合計為基數(shù),規(guī)費費率5%,稅率3.46%,在工程開工之前,承包單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了施工進(jìn)度計劃,各工作均勻速進(jìn)行(如圖4.1所示),并得到批準(zhǔn)。

當(dāng)工程進(jìn)行到第7個月末時,進(jìn)度檢查繪出的實際進(jìn)度前鋒線如圖4.1所示。

E工作和F工作于第10個月末完成以后,業(yè)主決定對K工作進(jìn)行設(shè)計變更,變更設(shè)計圖紙于第13個月末完成。

工程進(jìn)行到第12個月末時,進(jìn)度檢查時發(fā)現(xiàn):

(1)H工作剛剛開始;

(2)I工作僅完成了1個月的工作量;

(3)J工作、G工作均已完成。

經(jīng)過施工單位努力,第13月月底工作進(jìn)度恢復(fù)了正常。

在第十五個月開始,建設(shè)單位應(yīng)政府部門要求,義務(wù)建設(shè)某市容工程,經(jīng)和施工單位協(xié)商,由施工單位另行組織資源施工,共用100個工日,A施工機(jī)械10個臺班。

第16個月,當(dāng)?shù)匕l(fā)生了較強(qiáng)烈地震,震后檢查,建筑主體受到損害,修復(fù)費用100萬元,現(xiàn)場的腳手架倒坍,修復(fù)費用10萬,現(xiàn)場的永久道路受損,修復(fù)費用5萬。施工人員受傷,治療費8萬元。由于地震影響,現(xiàn)場修復(fù)等共計消耗時間1個月。

在第18個月,由于業(yè)主原因,業(yè)主提出了終止合同的要求,雙方進(jìn)行了協(xié)商處理。

問題:

1.為了保證本工程的建設(shè)工期,在施工進(jìn)度計劃中應(yīng)重點控制哪些工作?

2.根據(jù)第7個月末工程施工進(jìn)度檢查結(jié)果,分別分析E、C、D工作的進(jìn)度情況及對其緊后工作和工期產(chǎn)生什么影響。

3.根據(jù)第12個月末進(jìn)度檢查結(jié)果,繪出實際進(jìn)度前鋒線。此時預(yù)計工期為多少個月?

4.由于J、G工作完成后K工作的施工圖紙未到,K工作無法在第12個月末開始施工,承包單位就此向業(yè)主提出了費用索賠。該項索賠能否被批準(zhǔn)?為什么?

5.對于參加市容工程建設(shè),施工單位可以索賠多少費用?

6.對于地震導(dǎo)致的損失業(yè)主和施工單位如何分擔(dān)?

7.業(yè)主提出終止合同,雙方應(yīng)如何結(jié)算?

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