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由于控制的方式和方法的不同,控制可分為多種類型。例如,按事物發(fā)展過程,可將控制分為事前控制、事中控制、事后控制;按照是否形成閉合回路,控制可分成開環(huán)控制和閉環(huán)控制;按照糾正措施或控制信息的來源,控制可分成前饋控制和反饋控制。
1.主動控制
(1)主動控制的含義
所謂主動控制就是預先分析目標偏離的可能性,并擬訂和采取各項預防性措施,以保證計劃目標得以實現。主動是一種前饋控制。
(2)主動控制的措施
1)詳細調查并分析研究外部環(huán)境條件,以確定那些影響目標實現和計劃運行的各種有利和不利因素,并將它們考慮到計劃和其他管理職能當中。
2)識別風險,努力將各種影響目標實現和計劃執(zhí)行的潛在因素揭示出來,為風險分析和管理提供依據,并在計劃實施過程中做好風險管理工作。
3)用科學的方法制定計劃,做好計劃可行性分析。
4)高質量地做好組織工作,使組織與目標和計劃高度一致。
5)制定必要的應急方案
6)計劃應有適當的松弛度,要留有余地。
7)溝通信息流通渠道,加強信息收集工作。
2.被動控制
(1)被動控制的含義
被動控制是控制者從計劃的實際實施中發(fā)現偏差,對偏差采取措施的控制方法。
(2)被動控制措施
①應用現代化方法、手段、儀器跟蹤、測試、檢查項目實施過程的數據,發(fā)現異常情況及時采取措施。
②建立項目實施過程中人員控制組織,明確控制責任。檢查發(fā)現問題及時處理。
③建立有效的信息反饋系統,及時將偏離計劃目標值進行反饋,使其及時采取措施。
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(責任編輯:中大編輯)