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2011年公路造價師輔導(dǎo)資料:項(xiàng)目管理概述

發(fā)表時間:2011/2/24 11:39:07 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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項(xiàng)目管理的基本概念

1.項(xiàng)目

(1)項(xiàng)目的概念

項(xiàng)目是指在一定的約束條件下具有專門組織、具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。

(2)項(xiàng)目的特征

①單件性和一次性。每個項(xiàng)目都有自己的最終成果和產(chǎn)生過程,都有自己的目標(biāo)、內(nèi)容和生產(chǎn)過程。項(xiàng)目的單件性,管理過程的一次性,都為管理帶來了較大的風(fēng)險,因此為了避免管理失誤,就要靠科學(xué)的管理手段和方法,以保證項(xiàng)目一次性成功。

②具有一定的約束條件。任何項(xiàng)目都有自己的約束條件,項(xiàng)目只有滿足在約束條件下才能成功,因而約束條件是項(xiàng)目目標(biāo)完成的前提。一般情況下,項(xiàng)目的約束條件為限定的時間、限定的質(zhì)量和限定的投資,通常稱這三個約束條件為項(xiàng)目的三大目標(biāo)。

③具有生命周期。項(xiàng)目的單件性和過程的一次性決定了每個項(xiàng)目都具有自己的生命周期,任何項(xiàng)目都有其產(chǎn)生時間、發(fā)展時間和結(jié)束時間,在不同時期都有特定的任務(wù)、程序和工作內(nèi)容。成功的項(xiàng)目管理是對項(xiàng)目全過程的管理和控制,是對整個項(xiàng)目生命周期的管理。

2.建設(shè)項(xiàng)目

(1)建設(shè)項(xiàng)目的概念

建設(shè)項(xiàng)目也稱為基本建設(shè)項(xiàng)目,指按一個總體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)的各個單項(xiàng)工程所構(gòu)成的總體。在我國通常把建設(shè)一個企業(yè)、事業(yè)單位或一個獨(dú)立工程項(xiàng)目作為一個建設(shè)項(xiàng)目;凡屬于一個總體設(shè)計(jì)中分期分批進(jìn)行建設(shè)的主體工程和附屬配套工程、綜合利用工程、供水供電工程全體作為一個建設(shè)項(xiàng)目;不能把不屬于一個總體設(shè)計(jì)的工程,按各種方式歸算為一個建設(shè)項(xiàng)目;也不能把同一個總體設(shè)計(jì)內(nèi)的工程,按地區(qū)或施工單位分為幾個建設(shè)項(xiàng)目。

(2)建設(shè)項(xiàng)目的特征

建設(shè)項(xiàng)目除具有一般項(xiàng)目的特征外,還具有以下自己的特征:

①投資額巨大,建設(shè)周期長。

②建設(shè)項(xiàng)目是按照一個總體設(shè)計(jì)建設(shè)的,是可以形成生產(chǎn)能力或使用價值的若干單項(xiàng)工程的總體。

③建設(shè)項(xiàng)目一般在行政上實(shí)行統(tǒng)一管理,在經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算,因此有權(quán)統(tǒng)一管理總體設(shè)計(jì)所規(guī)定的各項(xiàng)工程。

建設(shè)項(xiàng)目一般可以進(jìn)一步劃分為單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程。

(3)建設(shè)項(xiàng)目管理

建設(shè)項(xiàng)目管理是指在建設(shè)項(xiàng)目的生命周期內(nèi),用系統(tǒng)工程的理論、觀點(diǎn)和方法對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的管理活動。

建設(shè)項(xiàng)目的管理者應(yīng)由參與建設(shè)活動的各方組成,包括業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位等,不同階段建設(shè)項(xiàng)目管理的管理者也不同。一般建設(shè)項(xiàng)目的管理分為以下幾個階段:

全過程項(xiàng)目管理指包括從編制項(xiàng)目建議書至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用的全過程進(jìn)行管理,一般由項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行管理。

設(shè)計(jì)階段建設(shè)項(xiàng)目管理稱為設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理,一般由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行項(xiàng)目管理;

施工項(xiàng)目管理發(fā)生在建設(shè)項(xiàng)目的施工階段,一般由施工單位進(jìn)行項(xiàng)目管理;

由業(yè)主單位進(jìn)行的建設(shè)項(xiàng)目管理如委托給建設(shè)監(jiān)理單位對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理,在我國稱為建設(shè)監(jiān)理,一般由建設(shè)監(jiān)理單位進(jìn)行項(xiàng)目管理。

3.施工項(xiàng)目

(1)施工項(xiàng)目的概念

施工項(xiàng)目是指建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程或成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,它可能是一個建設(shè)項(xiàng)目的施工,也可能是其中一個單項(xiàng)工程或單位工程的施工。

施工項(xiàng)目管理就是建筑安裝施工企業(yè)對一個建筑安裝產(chǎn)品的施工過程及成果進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。

(2)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)

①它是建設(shè)項(xiàng)目或其中的單項(xiàng)工程、單位工程的施工任務(wù);

②它以建筑安裝施工企業(yè)為管理主體;

③它的任務(wù)范圍是由工程承包合同界定的;

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