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公路工程造價案例分析知識點輔導
9、壽命周期理論運用
IC:投資費用(設置費用);SC:運營費(維護費用) LCC:壽命周期成本
SE:系統(tǒng)效率,CE:費用效率
一般步驟:
1)計算設置費用IC(一般計算年分攤費用A)
2)計算維護費用SC
3)1+2得年壽命周期成本
4)計算年度系統(tǒng)效率SE 獲益(兩方面理解,收益或費用減少)
5)計算年度費用效率 CE=SE/LCC
10、機械組合問題的解題步驟
1)確定各類機械單位產量成本的排序
2)選出主導機械的類型和數量(如挖土機)
3)按照主導機械同第一備選輔助機的產能比確定第一備選輔助機數量,可能為小數,根據實際數量,取整數部分。
4)由主導機械定出實際工期。輔助機械在既定的工期下每天的產能缺口
如9800/9天-45產能×20臺=每天總缺口
5)由產量缺口定出其他輔助機的數量
6)按組合羅列。
應注意:1、挖掘機與自卸車配比如為小數不能直接取整,馬上定自卸車數。應繼續(xù)計算。2、每天的挖土量不是挖土機數量×挖土機工作量,而是總工程量÷作業(yè)天數。3、挖土機也有進行組合計算的可能。
11、決策樹:決策點是方的,機會點是圓的,“方圓”機會是圓滑的2012年公路工程造價師考試
計算決策樹時如方案期不同,比較現值已經沒有意義了,要比較年值,才有可比性。
二級決策樹問題,注意將后面的折算到前面來,在求期望值,
12、 網絡計劃的題型有擴展的可能。
費用優(yōu)化問題(前提:非關鍵工作的放松不影響總工期,即非關鍵工作總時差>>調整天數)
1、分別計算兩種方案下的工期、費用(注意費用是工作費用+獎懲款)
2、在較短工期的方案上,放松非關鍵工作
因非關鍵工作不影響工期,不再影響工期獎罰,故其減少的費用直接貢獻為節(jié)約額
3、放松單位回報率大于罰款率的關鍵工作
其 放寬天數×節(jié)約率-放寬天數×罰款率 就是其實際貢獻的節(jié)約額
關鍵線路壓縮時,要注意關鍵線路是否變化,可能形成多條關鍵線路的情況。
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