為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年公路造價工程師考試課程，全面的了解公路造價工程師考試教材的相關(guān)重點，小編特編輯匯總了2012年公路工程造價師考試模擬試題，希望對您參加本次考試有所幫助！

5、某工程包括A、B、C等三項分項工程，合同工期為6個月。工期每提前一個月獎勵1.5萬元，每拖后一個月罰款2萬元。各分項工程的計劃進度與實際進度如表5.1所示。表中粗實線表示計劃進度，進度線上方的數(shù)據(jù)為每月計劃完成工程量（單位：100m3）；粗虛線表示實際進度，進度線上方的數(shù)據(jù)為每月實際完成工程量（單位：100m3）。

表5.1  某工程計劃進度與實際進度表

該工程采用可調(diào)單價合同，按月結(jié)算。A、B、C分項工程的計劃單價分別為：200元/ m3、180元/ m3、160元/ m3。在施工期間，1-8月實際結(jié)算價格調(diào)整系數(shù)依次為：1.00、1.00、1.05、1.05、1.08、1.08、1.08、1.05。

在6月份承包商獲得索賠款1.4萬元，工期補償1個月。

在7月份，有一項 隱蔽工程完成后，施工單位及時通知了監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理機構(gòu)驗收后，指令覆蓋。覆蓋后第三天，總監(jiān)理工程師提出對驗收過程有異議，要求重新驗收，經(jīng)過歷時2天的重新驗收，發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量隱患，施工單位配合檢查用工全部費用1000，整改質(zhì)量隱患用工費用2000元，整改時間5天。整改后再驗收合格。施工單位及時提出了7天的工期索賠和3000元費用索賠。

問題:

1．計算各分項工程的每月擬完工程計劃投資、已完工程實際投資、已完工程計劃投資，并將結(jié)果填入表5.2中。

2．計算整個工程每月投資數(shù)據(jù)表, 并將結(jié)果填入表5.3。

3．分析第4月末和第6月末的投資偏差和進度偏差。

4．造價工程師可以批準(zhǔn)的工期損賠和費用索賠是多少？

相關(guān)文章：

2012年公路工程造價師考試案例分析全真模擬31-40

2012年公路工程造價師考試計價與控制模擬練習(xí)

更多關(guān)注： 考試報名     考試時間     短信提醒     輔導(dǎo)資料

（責(zé)任編輯：）

共2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁