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2013聯(lián)考面試秘笈——組織管理類(lèi)

發(fā)表時(shí)間:2013/6/26 0:00:00 來(lái)源:中大網(wǎng)校 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2013聯(lián)考面試秘笈——組織管理類(lèi)

  2013聯(lián)考面試秘笈——組織管理類(lèi)

  在公務(wù)員面試的幾類(lèi)題目中,組織管理類(lèi)是一個(gè)難點(diǎn),多數(shù)考生對(duì)于這類(lèi)題目都“心有余悸”。在教學(xué)過(guò)程中,常見(jiàn)的問(wèn)題是:空洞;機(jī)械;凌亂。華圖公務(wù)員考試研究中心針對(duì)這幾個(gè)問(wèn)題提出應(yīng)對(duì)策略。

  對(duì)于空洞和機(jī)械,實(shí)質(zhì)上是一個(gè)問(wèn)題,那就是“模式化”。一個(gè)原因是對(duì)于該類(lèi)活動(dòng)不了解,只能答出“一個(gè)帽子、三個(gè)環(huán)節(jié)”的框架。另一個(gè)原因便是已有的四個(gè)步驟眾人皆知在網(wǎng)絡(luò)及各種講義上都易找到,這使得考生答案千篇一律,用的太多。

  其中第一個(gè)原因,我們需要要求學(xué)員做到多了解,知道各類(lèi)活動(dòng)的基本的組織程序和流程,這個(gè)在我們的講義中有,只是需要不斷完善和補(bǔ)充,在此不做贅述。本文主要對(duì)于第二個(gè)原因提出一種基于四個(gè)步驟又有別于一個(gè)帽子三個(gè)環(huán)節(jié)的方式,我稱(chēng)之為要素說(shuō)明法。

  拿到一個(gè)活動(dòng)或者一道組織管理類(lèi)題目時(shí),華圖公務(wù)員考試研究中心建議大家要做的第一步就是先在頭腦中列出這個(gè)活動(dòng)包含的核心要素及其開(kāi)展的大致步驟。如調(diào)查類(lèi)活動(dòng)就包括調(diào)查主題、調(diào)查對(duì)象、調(diào)查任務(wù)、調(diào)查形式、調(diào)查人員、調(diào)查過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題、調(diào)查報(bào)告、解決草案等諸多要素。而明確了調(diào)查要素后就需要有序的整理好這些要素知道先干什么再干什么,這樣就完成了步驟和要素的結(jié)合,做到這個(gè)要求便達(dá)到了言之有序、言之有物、言之有理。

  在答題結(jié)構(gòu)上,要素說(shuō)明法的表現(xiàn)形式可以歸納如下:

  簡(jiǎn)單入題;

  “羅列要素1+適當(dāng)說(shuō)明(目的+方式)”

  “羅列要素2+適當(dāng)說(shuō)明(目的+方式)”

  ……..

  “羅列要素n+適當(dāng)說(shuō)明(目的+方式)”

  結(jié)題+展望(收尾延續(xù)、點(diǎn)題提升;總結(jié)相信、展望未來(lái))。

  按要素說(shuō)明法進(jìn)行解題時(shí),兩個(gè)層面很重要:其一就是很快的反應(yīng)出相應(yīng)活動(dòng)牽涉的核心要素;其二便是明確相應(yīng)活動(dòng)的展開(kāi)步驟。在考生思考時(shí)要著力朝向這兩個(gè)方向整理答案,再結(jié)合上文給出的答題結(jié)構(gòu),便可以從容自然地應(yīng)對(duì)組織管理類(lèi)題目了。

  以上便是華圖公務(wù)員考試研究中心關(guān)于組織管理類(lèi)題目答題思路上的一點(diǎn)愚見(jiàn),提出了基于一個(gè)帽子三個(gè)環(huán)節(jié)而又略有別于這種思路的一種答題形式。希望對(duì)考生的答題能有所幫助,使考生的答題靈活自然起來(lái)!

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(責(zé)任編輯:中大編輯)

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