2013年2月27日上午海南出入境檢驗檢疫局面試真題及解析

　　1. 政府部門針對部分員工上班出現(xiàn)的“庸懶散”現(xiàn)象，出臺“問責制”，你如何看待。

　　【初步解析】北京分校 薛嵬

　　對于這一現(xiàn)象我有如下幾點看法：

　　首先，政府部門是人民的勤務(wù)部門，政府工作人員拿著納稅人的工資卻在上班時間做與日常工作不相關(guān)的事情，這是對國家資源的浪費，也是對納稅人的不負責任。因此，針對“庸懶散”現(xiàn)象出臺問責制度，我認為具有十分重要的意義。

　　其次，治理庸懶散是一項長期而艱巨的任務(wù)。因此要從根本上治理庸懶散的的現(xiàn)象，除了堅持問責之外，還應(yīng)該從以下幾個方面入手：

　　一是加大量化考核力度，安排好每位機關(guān)工作人員的工作量，切實實行按勞取酬。

　　二是完善相關(guān)規(guī)定，從制度入手杜絕庸懶散現(xiàn)象。

　　三是引入監(jiān)督機制，將機關(guān)工作人員的工作情況置于上級、群眾的監(jiān)督之下。

　　最后，要從根本上解決庸懶散的現(xiàn)象，徹底改變機關(guān)單位機構(gòu)臃腫，人浮于事的現(xiàn)狀，加大政府機構(gòu)改革力度是問題的關(guān)鍵所在。

　　2. 你單位舉辦農(nóng)產(chǎn)品博覽會，你負責邀請參會對象，該怎么做?

　　【初步解析】北京分校 薛嵬

　　首先應(yīng)該做好本次博覽會的調(diào)研工作，明確博覽會的規(guī)模大小、是否涉及本地以外、本國以外的廠商;明確本次博覽會的性質(zhì)屬于專業(yè)交流還是商品博覽等。

　　其次，根據(jù)上述情況劃定一個參會對象的初步范圍。

　　第三，與組委會的其他工作人員聯(lián)系，根據(jù)博覽會的舉辦時間、預(yù)算等因素最終確定參會廠商，以及需要參會的領(lǐng)導人員。

　　第四，根據(jù)被確定的參加對象的具體情況，選擇適當?shù)姆绞竭M行邀請，如外省、外國廠商可以發(fā)送正式的邀請公函、對領(lǐng)導可發(fā)送請柬，內(nèi)部廠商可以先對一些參展細節(jié)進行敲定。在發(fā)送時間方面，距離較遠的可以先行邀請，以給予對方充分的準備時間。

　　第五，在發(fā)放邀請信息后需要進一步跟蹤具體情況，遇到參展商臨時有事無法參加的情形需要及時與相關(guān)同事溝通。

　　3、你是某校文藝委員，現(xiàn)已帶領(lǐng)隊員彩排完節(jié)目，卻接到節(jié)目組通知，你們節(jié)目被取消，你如何對其他隊員講?請現(xiàn)場模擬。

　　【初步解析】北京分校 邵冬冬

　　同學們：我很遺憾地告訴大家，由于節(jié)目組的臨時安排，我們的節(jié)目被取消了。說實話，我的心情和大家一樣難過：大家排練了這么久，付出了這么多，怎么說取消就取消了呢?

　　但是大家要想到，這么大的一臺晚會，節(jié)目不止我們一個，只有整體效果完美了，這一臺晚會才能獲得成功。從這個角度講，我們的節(jié)目不上了，和我們在臺上做出精彩的表演，都是為了我們整場演出的成功，所以，我們即使沒有登臺表演，一樣是光榮的!

　　當然，肯定會有人為我們這些天流的汗水可能白流而委屈。但是大家在一起排練了這么長時間，我們收獲的快樂早就應(yīng)該超過了這場演出本身。你看小胡和小劉，排練頭一天還別別扭扭的，現(xiàn)在成了多好的朋友啊!我們享受這個過程，心血就沒有白費!

　　另外，大家也不用氣餒，節(jié)目組已經(jīng)通知我了，下周還有一臺更大的晚會，咱們的節(jié)目被放在了第一個上，對我們的要求更嚴了，大家要繼續(xù)加油啊!

　　4、你公司參加全市貿(mào)易洽談會，你負責本公司展臺現(xiàn)場布置，可是主辦方在沒有提前通知你們的情況下，擅自調(diào)整、并且縮減了你們的展臺面積，導致你們的展示無法正常進行，此時，你該如何處理?

　　【初步解析】北京分校 趙偉東

　　全市貿(mào)易洽談會是一次很好的宣傳本公司、促進本公司業(yè)務(wù)發(fā)展的機會，作為本公司展臺現(xiàn)場布置的負責人員，我有義務(wù)做好本次貿(mào)易洽談會的現(xiàn)場布置工作，在現(xiàn)場出現(xiàn)了我公司展臺面積被調(diào)整和縮減的情況，如果不能及時處理，可能會影響到本公司的正常展示，我會在第一時間靈活的處理好這一突發(fā)情況。

　　首先，確認事件真實性，是否是自己記錯了展臺位置和面積，必要時可通過與同事、領(lǐng)導溝通進行確認;

　　若確認無誤，第一時間與主辦方現(xiàn)場工作人員聯(lián)系，看是否是由于工作人員的工作疏忽，對我展臺的具體安排出現(xiàn)了差錯。如果是由于這個原因，應(yīng)誠懇要求其盡快進行相應(yīng)調(diào)整，以免影響我們的現(xiàn)場布置。

　　若不存在工作疏忽這一情況，盡快與主辦方負責人聯(lián)系，反映相關(guān)情況，了解造成問題的原因，表明情況的緊迫性，看是否能按原計劃進行調(diào)整。

　　若由于某些特殊原因，原定計劃的情況無法履行，向主辦方申請是否有備用的展臺。

　　如果通過溝通，以上都不存在可能性，馬上與本公司現(xiàn)場工作人員進行協(xié)商，盡快提出相應(yīng)解決措施。

　　將相關(guān)情況及時向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導了解情況并聽取領(lǐng)導進一步安排。

　　總之，保證在規(guī)定時間內(nèi)最大可能的做好展臺現(xiàn)場布置工作。

　　事后對這一事件進行反思，是否是本公司與主辦方溝通不夠明確，是否存在主辦方違規(guī)情況等，并作相應(yīng)后續(xù)處理。

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（責任編輯：中大編輯）

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