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第一,多到基層去
今年上海公務(wù)員招錄,將超過(guò)一半的名額提供給了基層崗位
“從群眾中來(lái),到群眾中去”是我黨的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)。選拔更多干部到基層中去,擴(kuò)大從基層一線(xiàn)招錄公務(wù)員的人數(shù)和比重,是2009年召開(kāi)的黨的十七屆四中全會(huì)作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策。從這年起,無(wú)論是中央公務(wù)員考試還是地方公務(wù)員考試,都加大了基層單位錄取公務(wù)員的比例和錄取有基層工作經(jīng)歷的人數(shù)的比例。
近兩年,上海公務(wù)員招錄中,不少名額給了基層。今年上海公務(wù)員招錄,更是將超過(guò)一半的名額提供給了基層崗位。在全部1905個(gè)職位4055個(gè)招錄名額中,要求有兩年及以上基層工作經(jīng)歷上的職位(即招考A類(lèi))共417個(gè),計(jì)劃招錄人數(shù)1681名,分別占比21.9%和41.5%;區(qū)縣及以下的基層職位數(shù)有1229個(gè),計(jì)劃招錄人數(shù)共2030人,分別占比64.5%和50.1%?;鶎邮桥c百姓與現(xiàn)實(shí)最貼近的地方,是鍛煉人才、發(fā)展人才的大好場(chǎng)所,在這個(gè)大場(chǎng)所中能豐富知識(shí)、增長(zhǎng)才干、磨練意志,因而建議大家特別是基層工作經(jīng)歷較為欠缺的考生,在選擇職位時(shí),盡可能多地選擇基層崗位,選擇從基層一步一個(gè)腳印做起。
第二,別嫌棄參公事業(yè)單位
去年社?;鸸芾矸?wù)中心崗位,第一批進(jìn)入面試的人數(shù)遠(yuǎn)未達(dá)到要求招錄人數(shù)的3倍而不得不進(jìn)行大量崗位調(diào)節(jié)
參公人員是我國(guó)公務(wù)員隊(duì)伍一個(gè)重要的不可或缺的組成部分。根據(jù)2005年4月7日第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十五次會(huì)議通過(guò)并于2006年1月1日起施行的《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》第一百零六條的規(guī)定,“法律、法規(guī)授權(quán)的具有公共事務(wù)管理職能的事業(yè)單位中除工勤人員以外的工作人員,經(jīng)批準(zhǔn)參照本法(公務(wù)員法)進(jìn)行管理”。從2006年第一批參公過(guò)渡開(kāi)始,凡新進(jìn)參公單位從事公共管理和公共服務(wù)的人員都必須參加統(tǒng)一的公務(wù)員考試。
從5年來(lái)的實(shí)踐看,不少考生由于對(duì)參公事業(yè)單位的身份認(rèn)識(shí)有偏差,認(rèn)為在這些單位工作的人員的編制仍是事業(yè)編制,最多只能算個(gè)“準(zhǔn)公務(wù)員”,和考入機(jī)關(guān)單位的公務(wù)員有很大差異,從而造成行動(dòng)非理性,在選擇崗位時(shí)有意避開(kāi)參公事業(yè)單位,最后導(dǎo)致最近幾年連續(xù)發(fā)生機(jī)關(guān)人頭攢動(dòng)而不少參公事業(yè)單位門(mén)庭冷落的局面,如去年的社?;鸸芾矸?wù)中心崗位,第一批進(jìn)入面試的人數(shù)遠(yuǎn)未達(dá)到要求招錄人數(shù)的3倍而不得不進(jìn)行大量崗位調(diào)節(jié)。
筆者就職的中國(guó)浦東干部學(xué)院,是首批參照公務(wù)員管理的中直事業(yè)單位。
依我之見(jiàn),參公事業(yè)單位和黨政機(jī)關(guān)一樣,都是當(dāng)公仆、做事業(yè)的好地方。而且,究數(shù)量而言,上海事業(yè)單位數(shù)千家,到目前為止經(jīng)批準(zhǔn)納入?yún)⒐膯挝徊贿^(guò)十多個(gè)系統(tǒng)區(qū)區(qū)百來(lái)家。通過(guò)公務(wù)員考試進(jìn)入?yún)⒐珕挝缓?,雖說(shuō)單位性質(zhì)仍是事業(yè)單位,但個(gè)人身份不是事業(yè)身份,而是公務(wù)員身份,編制是行政編制,這一點(diǎn)外界不少人有誤解。今年上海全部1905個(gè)職位4055個(gè)招錄名額中,參公事業(yè)單位提供的職位有133個(gè),計(jì)劃招錄人數(shù)673名,分別占比7.0%和16.6%,這是個(gè)不小的數(shù)字和比例,值得珍惜和嘗試。
第三,多做冷思考
在公務(wù)員崗位上特別是科級(jí)及以下崗位上,職位沒(méi)高下,崗位無(wú)好壞,關(guān)鍵是合適
目前社會(huì)上“官本位”思想有所抬頭,“拜金主義”遺毒尚存,浮躁之風(fēng)、盲從之勢(shì)還大有市場(chǎng),在公務(wù)員職位的選擇上的一個(gè)突出表現(xiàn)就是片面追求位高權(quán)大利多的熱門(mén)崗位,“秘書(shū)位置擠破頭,人財(cái)項(xiàng)目靠一頭”,于是填報(bào)崗位時(shí),市委辦公廳、區(qū)委辦公室文秘總是熱度不減,組織人事、財(cái)政稅收、房屋土地、工商質(zhì)監(jiān)、外經(jīng)發(fā)改長(zhǎng)年高燒不退。
依筆者多年任職和掛職的經(jīng)歷來(lái)看,在公務(wù)員崗位上特別是科級(jí)及以下崗位上,職位沒(méi)高下,崗位無(wú)好壞,關(guān)鍵是合適。想要賺大錢(qián)謀私利,千萬(wàn)別當(dāng)公務(wù)員!要做好一名公務(wù)員,就要勇于吃苦,敢于擔(dān)當(dāng),要善于學(xué)習(xí),勤于實(shí)踐,要甘于寂寞,樂(lè)于奉獻(xiàn)。在選擇崗位時(shí),一定要不為職權(quán)所引,不為利益所誘,不為表象所惑,不為旁人所擾,要根據(jù)自身特點(diǎn)和學(xué)習(xí)、工作實(shí)際,選擇適合自己、自己也能勝任的崗位去。要深入研究單位的性質(zhì)和特點(diǎn),要認(rèn)真分析崗位的職責(zé)和前景,要全面剖析職位對(duì)個(gè)人學(xué)歷、身份、專(zhuān)業(yè)等的基本要求和對(duì)經(jīng)歷、能力等的特別需求,要正確定位自己的價(jià)值目標(biāo)和人生方向,要準(zhǔn)確把握自己的優(yōu)長(zhǎng)劣短,真正做到人職相符、人崗相配。
第四,切忌投機(jī)取巧
每個(gè)崗位面試被成功錄取的概率均為1/3,不存在招錄人數(shù)與面試錄取機(jī)會(huì)成正比的情況
從前幾年的報(bào)考情況來(lái)看,不少考生可能錯(cuò)誤地計(jì)算了概率,認(rèn)為招得多機(jī)會(huì)就多,以及對(duì)面試的公正性缺乏信心,以為面試需要“潛規(guī)則”,于是在選報(bào)職位時(shí)存在機(jī)會(huì)投機(jī)心理和關(guān)系投機(jī)現(xiàn)象。根據(jù)上海公務(wù)員考試的相關(guān)規(guī)定,面試人數(shù)與招錄人數(shù)之比為3:1。今年面試控制線(xiàn),即筆試合格線(xiàn),采取基層工作經(jīng)歷(A、B卷)和6個(gè)專(zhuān)業(yè)科目類(lèi)別二維交叉方式進(jìn)行,在面試名單確立上,采取一輪報(bào)名比例控制,二輪調(diào)節(jié)比例平衡方式實(shí)施。盡管每類(lèi)的招錄人數(shù)不一:全部4055個(gè)招錄名額中,A類(lèi)(兩年及以上基層工作經(jīng)歷)綜合管理800人,政法350人,經(jīng)濟(jì)管理185人,財(cái)務(wù)管理137人,信息管理79人,城市建設(shè)管理130人;B類(lèi)(對(duì)基層工作經(jīng)歷不限制)綜合管理546人,政法1506人,經(jīng)濟(jì)管理109人,財(cái)務(wù)管理104人,信息管理85人,城市建設(shè)管理24人。盡管每類(lèi)招錄人數(shù)不一,但從理論上講,只要達(dá)到面試控制線(xiàn),每一個(gè)崗位參與面試的人數(shù)和最后錄取的人數(shù)的比值基本上維持在3:1左右,亦即每個(gè)崗位面試被成功錄取的概率均為1/3,不存在招錄人數(shù)與面試和錄取機(jī)會(huì)成正比的機(jī)會(huì)不均等情況。
所謂“潛規(guī)則”也不可過(guò)分相信,筆者認(rèn)為,公務(wù)員考試像中高考一樣,可能是當(dāng)前我國(guó)所有類(lèi)型考試中“潛規(guī)則”最少、公正性最高的一類(lèi)考試,因?yàn)樗恼涡蕴珡?qiáng),社會(huì)關(guān)注度太高,社會(huì)影響力太大,盡管面試的主觀性強(qiáng)于筆試,但它同樣也是容不得不公正。為了能夠更好地體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正和公民參與原則,真正做到競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu),近幾年來(lái),公務(wù)員面試的組織和實(shí)施部門(mén)已經(jīng)在規(guī)章制度和操作程序上做了大量改革創(chuàng)新,采取統(tǒng)一供題、當(dāng)場(chǎng)抽簽、集中面試、現(xiàn)場(chǎng)打分的多盲形式(命題官、考生和考官彼此不認(rèn)識(shí)),強(qiáng)化人大、紀(jì)檢、媒體和百姓的監(jiān)督,加大問(wèn)責(zé)力度,甚至有的地方還采取面試網(wǎng)上直播等方式,有效地抑制了關(guān)系投機(jī)行為,有力地保證了面試的公正性。
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