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注冊公用設(shè)備工程師考試市政道路、排水工程施工組織設(shè)計方案

 2012年注冊公用設(shè)備工程師考試：市政排水方案匯總

施工進度計劃、進度計劃保證措施

1.1.1 施工進度計劃

3.2.2 保證工期的組織措施

3.2.2.1 建立嚴格的獎懲措施

根據(jù)分階段的工期目標(biāo)，每個階段進行考核，在保證工程質(zhì)量的前提下，對施工組織得力、工期提前的單位和個人進行獎勵;對組織混亂、工期滯后的單位和個人進行處罰。

3.2.2.2 發(fā)揮優(yōu)勢，全力保障施工生產(chǎn)

充分發(fā)揮我單位實力雄厚、具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)勢，選配性能精良、合理配套的施工機械，建立完善的機械保養(yǎng)、維修體系，保證施工機械的完好率;同時，建立強大的后勤保障體系，保證各種物資、設(shè)備按時足額到位;搞好工作和生活環(huán)境建設(shè)，全方位保障施工生產(chǎn)。

3.2.2.3 加強網(wǎng)絡(luò)計劃管理

應(yīng)用系統(tǒng)工程原理，采用Project 等項目管理軟件，對工程的重點、難點和控制工期的工序進行認真分析和研究，抓住關(guān)鍵線路。對施工重點優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財力的投入，多開工作面，確保按期完成。同時，使整個施工計劃做到日保旬，旬保月，月保季的高效完成。

在保證質(zhì)量、安全的前提下，合理安排作業(yè)層次，控制作業(yè)循環(huán)時間，利用有利季節(jié)加快施工進度。

3.2.2.4 科學(xué)組織，加強協(xié)作

隨著施工情況的不斷變化，及時分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財力和機械配置，使施工進度緊跟計劃。加強調(diào)度統(tǒng)計工作，減少各道工序間的銜接時間，充分利用各工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。協(xié)

調(diào)好各業(yè)務(wù)部室的工作，加強協(xié)作配合，為現(xiàn)場施工提供有力的經(jīng)濟技術(shù)保障。理順上下關(guān)系，對施工現(xiàn)場的需求和需解決的問題及時反映、及時解決，避免影響施工進度。

3.2.2.5 抓好資金管理，確保資金投入

管理利用好工程資金，保證各項施工活動得以正常進行;確保資金投入，提供強有力的資金保障;確保建設(shè)資金?？顚Ｓ?。

3.2.2.6 搞好對外關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進行

施工對外涉及面廣，處理好方方面面的關(guān)系對工程建設(shè)的順利進行至關(guān)重要。因此，在施工中切實理順與業(yè)主、監(jiān)理工程師、地方的工作關(guān)系，對保證工期起著重要的作用。

3.2.2.7 加強人員配置，發(fā)揮人才優(yōu)勢

人員配置上將從我單位抽調(diào)有給排水施工經(jīng)驗的管理和施工人員組成項目經(jīng)理部。構(gòu)成技術(shù)密集型施工隊伍，保證從施工管理到施工過程都順利的進行。

3.2.2.8 設(shè)備配置物資供應(yīng)

合理配置施工機械，發(fā)揮施工機械的性能，保證施工進度。并按照施工計劃要求，及時做好各種物資的保障供應(yīng)工作。

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