為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)公用設(shè)備工程師課程 全面的了解公用設(shè)備工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了2011年公用設(shè)備工程師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料，希望對(duì)您參加本次考試有所幫助！

內(nèi)容介紹>>

工程簡(jiǎn)介

本工程為北京某某別墅小區(qū)空調(diào)工程，一期共48套，其中A型8套，B型6套，C型1套，D型1套，E型5套，F(xiàn)型14套，G型6套，H型7套。

工程建設(shè)單位：北京某某別墅小區(qū)業(yè)主

工程設(shè)計(jì)單位：北京某機(jī)電設(shè)備有限公司

質(zhì)量方針：優(yōu)質(zhì)的工程、完善的服務(wù)是我們的不懈追求

質(zhì)量目標(biāo)；全部安裝工程一次交驗(yàn)合格率100%，工程竣工質(zhì)量確保優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

§1．2工程特點(diǎn)

某某別墅小區(qū)土建施工中，我們將對(duì)空調(diào)系統(tǒng)的預(yù)留和預(yù)埋部分進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，并與土建負(fù)責(zé)人進(jìn)行良好洽商，為今后安裝工作打下了基礎(chǔ)。

為確保施工質(zhì)量和工期，我們將制定周密細(xì)致的施工計(jì)劃。

§1．3工程內(nèi)容

本空調(diào)工程內(nèi)容包括風(fēng)系統(tǒng)安裝，冷凝水及冷媒管系統(tǒng)安裝，空調(diào)設(shè)備安裝及隔震減噪措施。

§1．4其它

建設(shè)單位已為我們提供了較詳細(xì)的施工圖，除局部需進(jìn)行洽商外，我們將嚴(yán)格按設(shè)計(jì)單位的施工圖及局部洽商的結(jié)果進(jìn)行施工。

系統(tǒng)中所有設(shè)備的安裝，我們將嚴(yán)格按廠家要求施工，設(shè)備調(diào)試工作我們也將積極配合廠家完成。

第1節(jié)施工準(zhǔn)備工作

§2． 1　技術(shù)準(zhǔn)備

1．施工人員首先應(yīng)認(rèn)真熟悉、審查施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真閱讀甲方提供的相關(guān)技術(shù)說(shuō)明，詳細(xì)了解業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的要求。

2．審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整，內(nèi)容是否齊全，尺寸、標(biāo)高、說(shuō)明等方面是否一致。

3．審查設(shè)備圖紙中施工難度大、工程復(fù)雜和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿(mǎn)足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證。

4．及時(shí)準(zhǔn)確地做出施工工程預(yù)算和主要設(shè)備參數(shù)清單。

5．參加甲方組織的圖紙匯審，并做好圖紙匯審記錄，與設(shè)計(jì)單位辦理工程洽商。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)組織對(duì)有關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行技術(shù)交底。

6．關(guān)鍵和有特殊要求的設(shè)備要組織技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究，充分了解其安裝方法技術(shù)性能及特殊要求。

7．對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵部位須分階段編制施工方案，并報(bào)總包單位及監(jiān)理審批。

§2．2　施工機(jī)具與材料的準(zhǔn)備

1．工程項(xiàng)目部應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍按照工程總體進(jìn)度計(jì)劃及采用的施工方案安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類(lèi)型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)和方式，編制建筑安裝機(jī)具的需要量計(jì)劃。

2．工程項(xiàng)目部技術(shù)管理人員應(yīng)盡快熟悉圖紙，列出設(shè)備部件明細(xì)，填寫(xiě)《物資采購(gòu)技術(shù)要求及驗(yàn)收規(guī)定》申請(qǐng)表報(bào)材料及物資訂購(gòu)部門(mén)，同時(shí)工程項(xiàng)目部應(yīng)在預(yù)算部門(mén)編制完成的施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行材料分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱(chēng)、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲(chǔ)備定額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制一次性材料、設(shè)備需用量計(jì)劃，報(bào)設(shè)備物資組。

3．設(shè)備物資組應(yīng)根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿(mǎn)足連續(xù)施工的要求。在設(shè)備及材料采購(gòu)時(shí)必須先報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后使用。

4．機(jī)電設(shè)備或部件及材料的采購(gòu)應(yīng)貨比三家，主要的產(chǎn)品若由業(yè)主直接定貨，我們將積極配合業(yè)主對(duì)廠家進(jìn)行實(shí)地考察，重點(diǎn)考察廠家資質(zhì)、業(yè)績(jī)、生產(chǎn)能力、工藝裝備、產(chǎn)品性能、質(zhì)量狀況、合同履約率、產(chǎn)品價(jià)格及售后服務(wù)等。

§2．3　勞動(dòng)組織準(zhǔn)備

本工程的設(shè)備安裝工程包括空調(diào)工程系統(tǒng)及其配套設(shè)備，工程量較大，技術(shù)要求高，工程交叉施工，為了加強(qiáng)管理，我公司將成立該工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目管理的方法對(duì)該工程各分部、分項(xiàng)工程的安裝進(jìn)行統(tǒng)一管理。公司將選派有扎實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和全面管理水平，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，有創(chuàng)新精神，同時(shí)工作效率高的人員為該工程項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理部的其他管理人員也本著合理精干的原則進(jìn)行配置。

在工程進(jìn)行當(dāng)中項(xiàng)目經(jīng)理部要組織好各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，施工高峰期各專(zhuān)業(yè)公司應(yīng)設(shè)置專(zhuān)職的安全檢查人員、質(zhì)量人員、成品設(shè)備保護(hù)人員及消防人員等，組織好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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