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質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施
1.3.1 確保工程質(zhì)量的措施
一、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和保證措施
(一) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃
1、在施工過程中,堅決貫徹執(zhí)行ISO9001 質(zhì)量體系標準,確保道路工程達到國家及建設部頒發(fā)的現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準,工程質(zhì)量優(yōu)良。
2、確保安全、文明施工。
(二) 創(chuàng)優(yōu)措施
1、認真組織審圖
施工中,組織力量對設計圖紙進行認真審核,發(fā)現(xiàn)問題及時和設計單位聯(lián)系,做到不盲目照圖施工。
2、加強對原材料把關
凡施工中所有使用的原材料、半成品、成品和設備,必須具有出廠合格證和質(zhì)量報告單,并取樣檢驗,做到先檢后用;地材先調(diào)查料源,取樣試驗,試驗合格經(jīng)監(jiān)理工程師認可后進料,并在現(xiàn)場設專人收料,不合格的材料拒收,各種材料分類堆放。施工過程中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時清理出現(xiàn)場。
3、嚴格工序控制
工程開工前,認真編制施工組織設計,經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,嚴格按照施工組織設計施工;主要分部、分項工程編制施工方案。并在施工中加大檢查力度,堅持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢;所有工序堅持樣板制;牢固樹立“上道工序為下道工序服務”和“下道工序就是用戶”的思想,堅持做到不合格的工序不交工。
4、加強創(chuàng)優(yōu)領導工作
(1) 成立以項目經(jīng)理為組長,總工程師為副組長的創(chuàng)優(yōu)工作領導小組,定期分析質(zhì)量管理和工程質(zhì)量情況,找準影響質(zhì)量的因素,采取對策和改進措施,并付諸實施,以保證工程創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。
(2) 根據(jù)創(chuàng)優(yōu)要求,確定創(chuàng)優(yōu)負責人,具體負責創(chuàng)優(yōu)領導工作,現(xiàn)場實行掛牌施工,牌上標出創(chuàng)優(yōu)目標、措施和負責人。在本合同段中形成一級抓一級、一級保一級的創(chuàng)優(yōu)管理體系網(wǎng)絡,開展有計劃、有組織、有措施、有目標的創(chuàng)優(yōu)活動。
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