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2012年注冊(cè)公用設(shè)備工程師考試:市政排水方案17

發(fā)表時(shí)間:2011/11/17 14:07:56 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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注冊(cè)公用設(shè)備工程師考試市政道路、排水工程施工組織設(shè)計(jì)方案

 2012年注冊(cè)公用設(shè)備工程師考試:市政排水方案匯總

1.1.1 勞動(dòng)力計(jì)劃

一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

為安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成本標(biāo)段的施工任務(wù),確保交通安全,本著精干、高效的原則,我們計(jì)劃抽調(diào)專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng),具有多年道路施工經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)高的技術(shù)和管理人員,按項(xiàng)目法原則組建本標(biāo)段工程的項(xiàng)目經(jīng)理部,抽調(diào)具有豐富的道路施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化施工隊(duì)伍擔(dān)負(fù)施工任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)“五科一室”:施工技術(shù)科(下設(shè)測量班)負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)、施工調(diào)度、科技、測量等技術(shù)管理;安全質(zhì)量科(下設(shè)中心試驗(yàn)室)負(fù)責(zé)工程的安全監(jiān)察與管理、確保交通安全,負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查以及全部試驗(yàn)和檢驗(yàn);計(jì)劃科負(fù)責(zé)工程計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價(jià);設(shè)備物資科負(fù)責(zé)工程物資、設(shè)備保障;財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)和財(cái)務(wù)管理及成本核算工作;綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)工作,保證施工的協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目經(jīng)理部黨群、文秘、接待、治安、衛(wèi)生防疫與保健等工作。

二、勞動(dòng)力安排計(jì)劃

為完成本合同段全部工程施工任務(wù),根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)以及相應(yīng)的工程數(shù)量,合理配置勞動(dòng)力資源,擬安排上場2 個(gè)施工隊(duì),各施工隊(duì)專業(yè)技工人數(shù)比例控制在75%以上。并根據(jù)工程需要適時(shí)調(diào)整,上場勞動(dòng)力總?cè)藬?shù)為185 人。

施工隊(duì)伍安排見表5-1

施工隊(duì)伍安排表 表5-1

序 號(hào)
施工隊(duì)名稱
人數(shù) (人)
專業(yè)技工所 占比例(%)
任務(wù)劃分
1
道 路 施 工 機(jī)械工程隊(duì)
50
72
負(fù)責(zé)原有道路結(jié)構(gòu)層的拆除、園區(qū)內(nèi)路基施工及道路基層面層施工。
2
道 路 施 工 附屬工程隊(duì)
100
77
負(fù)責(zé)人行道面層鋪裝,收水口及支管施工。
合計(jì)
150
75.8(平均)
 

三、勞動(dòng)力安排保證措施

1、使用專業(yè)施工隊(duì)伍。隊(duì)內(nèi)工人無其它職業(yè),能夠?qū)P氖┕?,保證施工隊(duì)伍人員相對(duì)穩(wěn)定。

2、編制周密的施工進(jìn)度計(jì)劃,施工時(shí)嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃走,提前組織隊(duì)伍進(jìn)場。

3、提前組織好備用施工隊(duì)伍,以備計(jì)劃調(diào)整時(shí)能夠隨時(shí)組織進(jìn)場。

4、制訂詳細(xì)的施工工藝,分清各工序的順序,使各隊(duì)、各專業(yè)工種協(xié)調(diào)配合好,避免出現(xiàn)窩工。

質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施

12.1 質(zhì)量保證體系

我們將堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,按照ISO9001 系列標(biāo)準(zhǔn)和市政道路工程質(zhì)量管理的特點(diǎn),制定完善的工程質(zhì)量管理制度,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目總工程師為副組長,工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資供應(yīng)、設(shè)備管理等部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系見圖6-1。

同時(shí)針對(duì)城市道路施工特點(diǎn)和項(xiàng)目內(nèi)容,積極開展QC 小組活動(dòng),使用PDCA 循環(huán)方法,定期分析質(zhì)量管理與工程質(zhì)量情況,找出影響工程質(zhì)量的主要因素,虛心聽取設(shè)計(jì)與監(jiān)理工程師的意見,采取改進(jìn)措施,并付諸實(shí)施,以確保本工程達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。

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